基于层次分析法和大战略矩阵的企业专利战略研究-情报杂志.PDFVIP

第 29 卷 　第 7 期 情 　报 　杂 　志 Vol . 29 　No . 7 20 10 年 7 月 　　　　　　　　　　　　　 　　　　　　　　　　　　　 J ul . 　20 10 J OU RNAL OF IN TELL I GEN CE 基于层次分析法和大战略矩阵的企业专利战略研究 Patent Strategy Research Based on A HP and Grand Strategy Matrix 土 土土 李 　钊 　　　　　　　　　盛 　 ( ) ( ) 江苏大学科技信息研究所 　镇江 　2 120 13 　 瑞典查尔姆斯理工大学 　瑞典哥德堡 　4 1296 摘 　要 　通过层次分析法建立了企业创新能力评价体系和企业竞争地位评价体系 ,并将两者结合到了一起 ,利用大 战略矩阵 ,从而形成了企业专利战略选择矩阵 ,希望能够为企业在制定专利战略中提供参考 。 关键词 　层次分析法 　大战略矩阵 　企业 　专利战略 中图分类号 　G350 　　　　　　　文献标识码 　A 　　　　　　文章编号 　1002 - 1965 (20 10) 07 - 0025 - 05 利战略研究的基础 , 也是制定和实施专利战略的前 0 　引　言 提[2 ] 。但是 , 国内外学术界到现在都没有对专利战略 国际金融危机爆发以来 ,我国企业特别是中小企 的定义达成一致 。日本经济学教授斋藤优认为“专利 业受到严重冲击 ,亏损 、半停产和停产企业增多 ,经济 战略就是如何有 目的地有效利用专利制度的方针”。 效益大幅下降。为了帮助企业走出困境 , 中央以及各 日本专利工作者高桥明夫认为“专利战略是根据企业 级地方政府出台了一系列扶持政策[ 1] 。 方针进行的战略性专利活动 ,从战略上进行进攻和防 技术创新是企业长期保持竞争力 、长期保持发展 卫 ,充分发挥专利的各种作用”。美国学者理纳德 ·玻 的必经之路 。技术创新就代表着专利的诞生 ,如何主 克维兹的观点“专利战略是保证你能保持已获竞争优 动地 、有效地利用专利及专利制度保护 自己,利用专利 [3 ] 势的工具” 。 情报信息 ,研究分析竞争对手情况 ,在竞争中保持不败 基于本文的具体研究我们认为企业专利战略是 之地就需要企业制定符合自身情况的专利战略 。 “企业结合 自身研究开发 、经营与管理的实际情况 ,通 尽管我国学者在企业专利战略研究方面做出了许 过对专利信息及其有关信息的搜集和研究 ,获取有关 多探索 ,但从现有文献看 ,在企业专利战略方面多为理 技术发展 、市场竞争 、法律等信息 ,预测相关技术 、经济 论层面的研究 ,针对企业专利战略决策方法的研究较 发展趋势与方向, 以赢得竞争能力和优势 ,赢得知识产 ( ) 少 ,所以本文试图通过层次分析法 A HP 评价影响企 权竞争乃至整个市场竞争主动权 ,谋取更大市场份额 业专利战略决策的两大主