- 22
- 0
- 约2.55千字
- 约 16页
- 2018-02-04 发布于浙江
- 举报
九华红红茶商业的计划书
九华红红茶商业计划书
目录
一、中国茶叶市场面临的问题
质量问题
品牌淡化
市场混乱
1、茶企品牌众多,市场混乱,高端品牌鱼目混珠
2、众多茶企管理无序,标准缺失,假冒伪劣严重
3、茶企实力弱,品牌意识弱
1、九华红,打造中国红茶最顶尖的品牌
2、20万亩茶叶种植基地,标准化生产流程,超20项专利、茶品溯源保证品质
3、20年茶叶生产、运营经验,成熟的管理团队,强有力的市场营销保障
4、引入资本运作顾问,保证企业现金流,2016年登陆新三板,实现资本与实业的共赢
二、我们为什么能做好这件事
品牌优势
质量保证
团队与市场
借力资本
三、市场定位
四、产品品种
定位:中高端人群
特色产品:九华红功能茶系列
互补产品:名优绿茶系列
传统产品:祁红系列
主导产品:九华红系列
九华红,祁门红茶的上品
祁门红茶,红茶最顶尖的品种
产品品种
五、核心优势
一、品牌优势
九华红选用九华山脉上等高山茶园新鲜嫩芽,经严格的加工工艺精制而成。
九华红系列产品获“安徽省名牌产品”
“九华红”获安徽省著名商标
二、知识产权及专利优势
21项专利,8项科研成果,36篇版权,1项重大工程、省“861”计划项目。
六、市场规模
年份
2010年
2011年
2012年
2012年
2014年
红茶产量
6.81
11.37
13.24
16
18.92
销
原创力文档

文档评论(0)