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XX公司 工程项目管理办法 章节号：18 修改号：0 页 数：共 6 页 项目设备租赁管理办法 适用范围 本办法适用于公司项目、工程部、专业公司（厂）、辅助生产单位。 本办法规定了实行设备租赁制的设备范围、取费方法、租赁程序以及出租方和承租方的相互责任。 引用文件 建设部《全民所有制工业交通企业设备管理条例》 XXXX公司《施工企业设备管理规定》 《公司年改革总体方案》 mm以上潜水泵） ⑤桥式起重机 ⑥门式起重机 四类设备：生产设备 ①型钢弯曲机 ②焊接及切割设备（部分专业焊机除外） ③发电机（组） ④空压机 ⑤离心风机，轴流风机 ⑥弯管机、坡口机 ⑦黑白铁板金机械 ⑧滚板机、剪板机及其它锻压设备 ⑨托辊 五类设备：试验设备及仪器 ①阀门试验设备 ②烘干箱 ③去湿机 其他未归类的设备机具 设备经营租赁管理 公司有关部门根据《公司内部关联交易管理办法》确定关联交易价格，结合市场行情及公司经营管理的实际情况及时修订台班定额。 设备租赁费的组成及计算 租赁费 设备租赁费=台班基价×使用台班 设备台班基价=（折旧费+大修理费）×（1+管理费率） 台班基价整体定额多提管理费率，用于设备非租赁期间的管理、维护保养、大修以及相关人员的开支。 使用台班的计算 设备租赁台班，按租赁协议规定自设备验收合格出库场之日起至设备回库（场）验收合格之日止，按月统计，不足一个月按一个月计，每月按20个台班计算租赁费用。回库（场）经双方确认需要维修时（包括设备棚及内部所配设置），修理费用由项目承担。 设备在出租期间，设备的维修、各级保养及所用燃料，润滑油、能源及辅助材料等均由承租项目负责。 设备在出租期间正常的停工大修不计台班。 大型设备租赁费的计算 大型设备范围 桥式起重机 门式起重机 滚剪锻压设备 其它大型设备 租赁费 设备租赁费=台班基价×使用台班 台班基价=（折旧费+大修理费）×（1+管理费率） 台班基价多提管理费率，用于设备非租赁期间的管理、维修保养，大修以及相关人员的开支。 使用台班的计算 本设备的管理特点是区域性项目部管理下的多项目使用，区域项目部根据各项目的工期，同物资装备公司签订周期租赁协议，物资装备公司自协议签订之日起开启设备，至协议期满止的日历天数计算台班，考虑到项目间断性使用，按月统计每月按15个台班计算。 该类设备在出租期间所用能源燃料及辅助材料等均由项目部承担。 该部分设备必须实行持证上岗制，操作手的配备，由项目提出用人计划，由公司劳动力管理中心培训并派遣操作手。其调令开至项目，该部分人员在项目期间的支出由项目负责。 租赁设备的其他费用 公司出租的设备，不包括低值易耗材料，如：电焊把线、焊把、温控箱电源线、加热器电偶、等离子切割机把、气刨机、二氧化碳气等，以上材料由设备使用单位自己提供。确因当地市场无此材料时，公司可以代购，但由此发生的材料费、交通费、邮递费等费用，由承租项目支付。 出租设备的运输费（往返），需封车发运的设备，由承租项目自行组织发运，所发生的费用由承租项目承担。公司协助其发运工作。 出租设备需要进行拆卸、安装、铺设轨道等工作，其费用由项目部承担。 公司依据项目设备需求计划，与项目部签订设备租赁协议书。协议书应具备如下条款：设备名称、规格型号、数量、台班单价、进退场时间、条件、工作地点、结算办法、违约责任等。协议变更应提前十天通知对方。 原石化总公司规定的施工企业38种主要设备及特殊设备，承租单位必须配备专业操作人员，专人专机负责操作和日常维护保养。 凡是出租设备台班基价中，已含的大修理费，其维修工作由物资装备公司负责。也可以委托项目修理，费用由公司承担。机械设备在项目的，项目部必须提供修理场地等条件。 租赁设备在项目使用、运输等过程中，发生丢失、损坏，带操作手的设备在吊装、运输等过程中发生损坏以及在项目中发生丢失，项目应承担全部责任。 工程项目结束，设备回库后（保证回库设备的完好），公司负责回库设备的保管及维护工作。 项目未经物资装备公司授权，不得擅自到公司以外租赁设备或将公司设备转租转借外单位。 设备经营租赁程序 项目根据本项目施工组织设计，结合项目实际情况编制“项目设备需求计划”（见附表1），经项目主管设备经理审核，经公司工程管理部批准，于项目开工前一个月报物资装备公司（特殊情况除外）。 项目租赁设备时，必须亲自参加并负责设备出库前的验收，签订“机械设备租赁协议书”（见附表2）。在特殊情况下，不能亲临公司办理设备租赁时，项目部可委派有关人员代为办理，但必须有项目部的委托书，委托书交公司备案。 项目租赁设备时，在设备出库之前，必须由项目或项目委派人员代表项目进行完好状况验收（即设备能力达到要求、设备性能好、零部件完整齐全、设备清洁、润滑良好