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C公司原材料采购现状及问题分析毕业论文(可编辑).doc

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C公司原材料采购现状及问题分析毕业论文(可编辑)

C公司原材料采购现状及问题分析毕业论文 C公司原材料采购现状及问题分析 摘 要 随着经济全球化进程的加快,企业竞争日趋激烈。企业要想在市场中立于 不败之地,不仅要在研发、生产、销售环节上不断改进,而且要在采购上挖掘 潜力。中小型服装企业如果能够运用供应链采购管理思想,就可以通过迅速提 升产品价值来确定市场竞争优势,就可以更快、更成功地开拓新的市场。 本文的研究对象??浙江创越时装有限公司,虽然企业已意识到采购管理的重要性,但企业自身的采购理念仍然陈旧且采购流程繁琐,这样就不可避免地碰到各种采购问题。 全文分三个部分。第一部分阐述企业采购管理的相关理论;第二部分针对实例浙江创越时装有限公司,对采购管理现状及存在问题进行分析,找出制约共识发展的问题,有采购观念上的不足、采购工作效率较低、采购流程存在问题、供应商管理中存在问题;第三部分提出加强浙江创越时装有限公司采购管理的对策,分别是提升采购管理的战略意识、建立高效的采购管理组织结构、加强公司各部门联系、对供应商进行科学分类管理。 关键词:采购管理;供应商选择;采购流程 Abstract With the acceleration of economic globalization, the enterprise competition is becoming increasingly fierce. In order to occupy the invincible position in the market, Enterprises should not only make continuous improvement on research and development, production, and marketing, but also explore potential on purchasing. If the small and medium-sized clothing enterprise can apply the management thoughts of supply chain procurement, it can promote the product value rapidly to confirm the market competitive advantage, and can be faster and more successful in developing new markets. The research object - Zhejiang Chuangyue fashion Co. Ltd., although the enterprise has already realized the importance of purchasing management, its purchasing concept is still obsolete, and the purchasing process is trivial, so that it inevitably encounter all sorts of purchasing issues The paper is divided into three parts. The first part describes the correlation theory of enterprise purchasing management; taking Zhejiang Chuangyue fashion Co. Ltd. as an example, the second part analyses the present situation of purchasing management and the existing problems, and finds out the problem restricting consensus development, including the insufficient procurement concept, the low efficiency of purchasing work, and the problems of purchasing process and supplier management. The third part proposes the strategies str

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