打造一个学习型的企业.pptVIP

课程大纲 学习的重要性 领导力的来源 学习的目的 快速学习的方法 建立感恩文化 经验是负债，学习是资产，过去曾经成功的经验，有可能是今天失败的原因! －－李嘉诚 学习目的: 　　就是为了改变我们自己，只有自己改变了，才能改变我们的习惯及行为，才能更好的改变我们的未来 快速学习的方法: 1.抄　　　　2.改 3.研　　　　4.发 快速学习的方法: 抄： 向一流企业学习，向标杆企业学习， 向行业第一学习，向成功人士学习， 抄就是复制　复制就是创新 快速学习的方法: 改： 改变思维模式 改变行为模式 改变知识 习惯： 认真！　快！！　坚守承诺！！！ 保证完成任务！！！ 决对不找借口！！！ 打麻将的精神 工作的精神 时间观念强（从不迟到、早迟） 谦虚 自我学习能力强 坚持到底、从不放弃 从不抱怨工作环境 一.时间观念强 从不迟到\早退 二.谦虚 三.自我学习能力强 四.从不抱怨工作环境 五.坚持到底、决不放弃 * * 打造一个 学习型的组织 两个注意、三个忘记 1.注意:手机调至振动\关机 2.注意:尊重 ? 自己 1.忘记自己的身份 2.忘记自己的年龄 3.忘记自己的性别 打造一个 学习型的组织 成功具备的条件: 1.命 2.运 3.风水 4.姻缘 5.读书 你可以拒绝学习， 但你的竞争对手不会！ －－杰克.韦尔奇 领导者自身学习培养人才有多重要？ 现代企业，学习有多重要？ 领导力的来源: 1.法定权 2.组织权 3.薪酬权 4.专家权 5.典范权 领导力的来源: 1.法定权 2.组织权 3.薪酬权 4.专家权 5.典范权 1. 温故而知新 2.学而不思则罔 思而不学则殆 ３．学之果，终　　　　　　 　　为用 　　孔　子 善用工具 快人一步 80%（复制）＋20%（创新） 老鹰的故事 老鹰是世界上寿命最长的鸟类，它一生的年龄可达70岁，要活那么长的寿命，它在40岁时必须做出困难却重要的决定。 当老鹰活到40岁时，它的爪子开始老化，无法有效地抓住猎物；它的喙变得又长又弯，几乎碰到胸膛；它的翅膀变得十分沉重，因为它的羽毛长得又浓又厚，使得飞翔十分吃力。 它只有两种选择：等死或经过一个十分痛苦的更新过程。 它必须很努力地飞到山顶在悬崖上筑巢，停留在那里不得飞翔。150天漫长的操练。老鹰首先用它的喙击打岩石，直到完全脱落，然后静静地等候新的喙长出来。 它会用新长出来的喙把指甲，一根一根地拔出来。当新的指甲长出来后，它们会把羽毛一根一根拔掉。5个月以后，新的羽毛长出来了。老鹰开始飞翔，重新得力再过30年的岁月！ 在我们的生命中，有时候我必须做出困难的决定，开始一个更新的进程，我们必须把旧的习惯，旧的传统抛弃，使我们可以重新飞翔。 只要我们愿意放下旧的包袱，愿意学习新的技能，我们就能发挥我们的潜能，创造新的未来！ 游戏名称：吸管无敌 相关讨论和思考： 你们一开始听到这个任务时觉得可不可能做到？ 为什么大多数人在一开始时都觉得不可能？ 你为什么能想出这个主意？ 这个游戏给你什么启发？