提高高层住宅管井安装质量QC.ppt

六、C（chack）效果检查 6.1质量效益 对策实施后，小组随机抽查了A2#、A7#、B3#、B5#等管井100多个点，不合格5个点，通过QC小组活动，管井安装一次检验合格率由80%提高到95%，达到并超过了小组设定的90%的目标。 制图人: 杨金江 制图日期:2013年9月25日 6.2经济效益 通过QC小组活动，有效地提高了管井安装一次检验合格率，创造了一定的经济效益。管井安装总体进度比原计划提前了20天。 节约成本月145200元，扣除活动投入费用1300元，产生经济效益为143900元。 6.3社会效益 通过本次QC小组活动，提高了高层住宅管井安装质量，施工效果得到建设、监理单位的好评，为企业树立良好的社会形象，也为今后该项技术的推广应用奠定了坚实的基础。 七、A（action）巩固措施 根据QC小组活动成果撰写《高层住宅管井施工工艺》，纳入《公司内部施工工艺标准》，在公司内部推广使用。 在后续工程施工中继续应用本次活动的成果，进一步提升管线综合平衡技术及MagicCAD技术的应用。 八、总结和下一步打算 1、我们通过QC小组通过技术攻关，有效地攻克了综合管线布置的交叉难题的问题。确保了工程施工质量，实现功能需求及安全运行，方便操作维护。 2、通过这次活动小组成员的质量意识和责任感有了进一步的提高，开展QC小组活动的热情也更加高涨。 我们小组的下一个活动课题是：? 提高火灾自动报警系统的准确性。 —天元安装九项目QC小组 发布人：刘韦 一、前 言 近年来，本小组施工的高层住宅项目越来越多，机电工程的专业综合与分配多数是在管井中实现的，施工中遇到的难点多是管井管线的布置，管井繁多且空间狭小，其施工质量决定着机电整体工程的施工质量。本QC小组把如何提高管井内管线安装质量，提升观感，确保使用、维修方便，作为本小组的公关内容并取得了一定的成果，现将本次QC活动成果总结如下。 二、课题简介 青岛蓝海新港城项目，位于四川路以西，紧邻青岛火车站。 项目组共11个高层住宅，1个多层物业办公楼和1个幼儿园，累计管井数量445个。 楼 号 A1# A2# A3# A5# A6# A7# B1# B2# B3# B5# B6# 物业 幼儿园 层数 （F） 28F 28F 18F 33F 33F 33F 32F 32F 32F 32F 32F 4F 2F 管道井 数量 60 60 40 35 35 35 34 34 34 34 34 6 4 制表人：杨金江 制表日期：2013年8月3日 管井的最大尺寸2400*650，最小尺寸2100*650，布置管道有给水立管（JL）3根，镀锌钢管丝接，给水入户管4根PPR管热熔连接，给水表4块；中水立管（ZL）3根，镀锌钢管丝接，中水入户管4根PPR管热熔连接，中水表4块；消防立管（XL）2根，镀锌钢管卡箍连接；排水立管（FL）1根，UPVC管胶粘连接；地漏1个。采暖供回水立管6根，镀锌钢管丝接，采暖供回水入户管8根，PPR管热熔连接；热量表4块。 图2.1 给排水管井平面图 图2.2 采暖管井平面图 制图人：杨金江 制图日期：2013年8月3日 制表人：杨金江 制表日期：2013年8月5日 三、小组概况 小组名称 天元安装公司九项目QC小组 课题名称 提高高层住宅管井安装质量 成立时间 2012年3月 小组类型 现场型 活动时间 2013年8月—11月 注册编号 TYJTQC14-09 活动频次 4次/月，出勤率100% 平均受教频次 45小时，培训合格 序号 姓 名 年龄 文化程度 职 务 小组分工 组内职责 1 姜伟 37 本科 项目经理 组长 全盘工作 2 刘韦 29 本科 技术负责人 副组长 计划、总结 3 王志伟 23 中专 质检员、安全员 组员 质量安全培训 4 徐同明 43 中专 材料员 组员 材料管理 5 杨金江 24 本科 统计员 组员 现场检查统计 6 王同增 42 中专 施工人员 组员 对策实施 7 王同聚 41 中专 施工人员 组员 对策实施 8 林青友 52 本科 公司总工 顾问 指导顾问 四、P（plan）活动计划 4.1选题理由 4.1.1.合同的质量目标要求： 符合施工规范要求，通过泰山杯奖验收。 4.1.2.功能要求：