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光合作用CIS传媒机构培训讲义（王坤讲义） 培训资料 团队建设八大关键要素 讲稿: 准确定位 员工期望值把握 目标 团队 注意力就是创造力 热情、时间、期望值曲线结构 在注意力当中有一个辩证的关系，即时间对期望的耗损效率曲线。 努力（热情） 100 期望值 50 时间 这个曲线看起来，A曲线是对人行为工作的定义，一般当人置身于新工作环境当中，激起的热情或者短期的努力是容易的，但随着时间的推移持续地努力和热情是不容易的，这就需要重新定义工作。B曲线和C曲线是工作中的目标定位，所以他们容易保持较大的原动力和持续力，并获得自我价值认同，所以有持续创造的意义。虽然B、C曲线相比较在努力和个人突破方面表现出个体的差异，但目标定位或者说目标定义的自我价值的追求使结果有相当的收获。 1、注意力是一种能量转换 2、绩效==自我优势 X （生态链优势）2（自己放在供求链条上） 管理 领导与管理 软性与三硬性 正大、微软、GOOLE 羚羊与狮子 引导与推动 改变 创造 内因与外因辩证关系 沟通 多样性只是特定行为的反映 角色置换 沟通并不代表改变，而是取得一致 例：反倾销，温州 深入内心，审视自己 中国孩子 日本孩子 美国孩子 鼓励 罗塔尔森效应 意念动力 学习