中国创新创业大赛商业计划书指导幻灯片.pptVIP

存在问题 整个市场还有哪些问题没有解决； 用户的哪些需要还没得到满足； 能用钱解决的问题都不是问题； 你的创业项目一定是对准某一个市场需求，而且这个需求是目前没有得到很好的解决。 如何解决 针对上面提出的问题，你是如何解决的； 是否有成功案例；。。。。 比如360解决了用户杀木马和病毒插件的问题， 比如QQ解决了用户网络交流的问题 市场规模 整体市场的规模有多大； 用有说服力的数字来表达； 不要随意估算； 不要长篇大论行业分析报告； 投资人每天都在看各种报告； 5.竞争分析 第一步：确定谁是你的竞争对手 第二步：分析那些近年来成立和倒闭的企业 第三步：分析现存的企业 第四步：把自己的运作计划与竞争者的作比较 公司比竞争对手强/弱的地方是什么 ? 是否具有能阻止其他人进入的壁垒 (例如技术/法规)? 要像了解消费者一样了解你的竞争者。 同行分析 直接竞争对手 间接竞争对手 他们的经营情况 有哪些问题存在 6.公司战略 6.1 战略与联盟 6.2营销计划 4P营销策略组合：价格（price）、渠道（place）、产品（prodect）、促销（promation）。 6.3开发计划 6.4制造和操作计划 6.5 实施时间表和预算 发展目标 已经做了什么 接下来打算做什么 未来几年有哪些计划 核心竞争力 任何一个项目都必须有一个核心