中粮项目建议幻灯片.pptVIP

1 一、客户战略需求的理解 √ 二、中原对于行业的理解 三、项目服务思路和内容 四、战 略 合 作 展 望 五、工 作 计 划 2 用五年时间成为中国粮油食品业真正最强大的企业 十年成为全球最富有进取精神、最优秀、最令人尊敬的企业之一 中粮战略目标 3 中粮集团战略调整 有限度、相关多元化 业务单元专业化 4 物业管理部战略目标： 行 业 领 导 者 中粮集团所属鹏利国际（北京）公司物业管 理部以此为契机，需要整合内部资源，制定 业务单元竞争战略 5 相关、协同 形成合力 获取资源 提升集团整体竞争力 业务目标： 竞争力 影响力 控制力 市场占有率 寻求商业模式 物业经营 物业管理 物业投资 明确定位 6 商务模式求解 7 关于公司发展的思考 如何提升物业价值和资产回报率？ 如何更好地管理公司现有跨地域业务？ 公司应制定何种新的战略，拓展业务领域，以适应新的市场化需要？ 公司目前缺乏哪些资源和能力来满足新的战略需要，如何弥补这些资源和能力的不足？ 8 清晰划分的 \有长远规划的 \有坚定的行业定位和方向的 \有资源支持 \有执行力且经常回顾检讨的战略 客户的需求 9 一、客户战略需求的理解 二、中原对于行业的理解 √ 三、项目服务思路和内容 四、战 略 合