经纪业务工作情况汇报（上报稿V1）.pptx

经纪业务发展与管理委员会 2015年11月;目录;一.基本情况 ;组织架构;分支机构（1/3）;分支机构：证券网点分布与新网点经营（2/3）;分支机构：证券网点分布表（3/3）;人员情况;客户积累;业务定位（1/2）;传统的经纪业务只提供基础的证券交易服务，收入主要为交易佣金。 11年起，经纪业务开始由单一的通道业务向多元化的综合金融服务方向发展。 经纪业务网点转型为公司所有业务的支点和触角。 产品销售、融资融券、股权质押、定向资管等已逐渐成为经纪业务网点的常规业务。 ;经营业绩：收入利润（1/2）;经营业绩：费用投入（2/2）;二、15年重点工作;目前，经纪业务已初步形成不同风险与收益相匹配的“金字塔型”全光谱产品体系。 产品的创设和销售能力在金融机构中已具较大影响力，形成公司经纪业务的一大特色。;;产品销售：丰富产品种类，形成市场影响力（3/3）;通道???务：经纪业务市场份额稳步提升（1/4）;通道业务：公司市场份额情况（2/4）;通道业务：抓住上半年行情机遇，加大新开客户力度（3/4）;;融资业务：融资融券余额份额6.4%，居行业前列（1/2）;23;24;企业金融：积极推动企融业务整合工作;协同业务：强化协同，为公司创造更高价值;创新业务：大力推动业务创新，实现多项突破;28;29;三、机遇与挑战;同业分析：经纪业务面对外部环境的机遇与挑战（1/2）;同业分析：与国内主要券商经纪业务的比较（2/2）;;;;36;37;机构业务：企融业务范畴有待扩充，协同业务需与进一步深入对接;机构业务：泛资管业务处于历史发展黄金机遇期（2/2）;40;四、工作思路;零售客户：加强零售客户服务体系建设和投顾签约工作（1/2）;零售客户：以产品销售和互联网带动零售客户新增（2/2）;财富管理：面向高端个人客户建立核心竞争能力（1/3）;财富管理：探索财富管理模式，试点运行财富管理业务（2/3）;财富管理：完善产品体系建设（3/3）;机构业务：整合现有机构业务资源，建立综合服务体系;精细化管理：加强统一规划，提高经营管理能力;四、相关建议 ;相关建议（1/2）;相关建议（2/2）;