顶益集团 项目管理实务研修课程-讲义
项目管理将是21世纪的首选职业。 项目管理将成为21世纪最具前景的 黄金职业。 课程大纲 一、 PMBOK 项目管理概论 什么是项目? 项目的应用范例 项目共通性 什么是项目管理? 项目管理知识体系42个子过程 项目管理六要素 二、 项目管理知识领域 项目管理专业领域图示 应用知识领域、标准与规范 了解项目管理环境 一般管理知识与技能 人际关系技能 计划 / 项目Program / Project 项目组合管理Portfolios Management 三、 项目生命周期与阶段 项目阶段和项目生命周期 项目阶段的特征 项目生命周期特性 项目生命周期共同特性 产品营销项目生命周期 项目管理与组织 项目利害关系者Project Stakeholders 利害关系者分析-范例 各型态组织结构之分析 各型态组织结构之分析 项目特性与组织型态 各组织型态优缺分析 项目办公室 项目办公室的建立与运作 项目管理系统 本单元课程结束 谢谢! 课程大纲 一、 项目管理之五大过程群组 项目管理五大过程群组 项目边界 项目起始过程群组 分组订题 1.分享个人『课前调查表』 2.决定小组题目 项目规划过程群组 项目执行过程组 项目监控过程群组 项目结束过程群组 二、 过程群组间之互动与影响 各阶段过程之交互影响 过程之关系与互动 PMI观点之项
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