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- 2018-02-04 发布于江西
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八.物业管理信息系统规划的主要方法 关键成功因素法--------CSF 战略目标集转化法------SST 企业系统规划法---------BSP * 6.5物业管理信息系统初步调查 和可行性分析 一、物业管理信息系统初步调查 1、企业概况 2、组织机构调查 3、现行管理系统的业务流程 4、现行系统存在的问题 5、系统开发条件 6、系统资源状况 * 二、物业管理企业状况分析 分析内容包括: 1、应用需求,数据处理需求,管理功能需求 2、现行管理体制的合理性与缺陷 3、企业内部资源所能投入的能力和适应能力 4、外部环境、政策的变化对企业的影响程度 5、现有计算机系统的运行效果 6、影响企业管理水平提高的薄弱环节和瓶颈问题。 * 三、可行性分析 总体规划的后期,要对项目进行可行性研究,它是保证资源的合理使用、避免浪费的一种手段,也是项目能否顺利进行的必要保证。 可行性的含义不仅包括可能性,还包括必然性和合理性。 主要内容: 1、系统开发的必要性 2、经济上的可行性分析 3、技术上可行性分析 根据现有的技术条件,能否达到所提出的要求。 所需要的物理资源是否具备,能否得到 4、管理上可行性分析 最终的研究结果以书面文件——可行性分析报告的形式记录下来, 并进行评审,它是下一个阶段工作的依据 * 四、可行性分析报告 可行分析的结果用可行性报告的
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