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2011年XX有限公司绩效考核制度(PPT 49页)
Xx公司绩效考核制度;;第一部分
公司2011年工作目标;公司2011年工作目标;公司2011年工作目标;公司2011年工作目标;所谓SMART原则，即是：
1. 目标必须是具体的（Specific）
2. 目标必须是可以衡量的（Measurable）
3. 目标必须是可以达到的（Attainable）
4. 目标必须和其他目标具有相关性（Relevant）
5. 目标必须具有明确的截止期限（Time-bound）
;SMART原则详解 ;SMART原则详解 ;SMART原则详解 ;SMART原则详解 ;SMART原则详解 ;SMART原则详解 ;SMART原则详解 ;SMART原则详解 ;SMART原则详解 ;SMART原则详解 ;SMART原则详解 ;SMART原则详解 ;SMART原则详解 ;SMART原则详解 ;PDCA循环;PDCA循环;PDCA循环;PDCA循环;PDCA循环; ;希望他人对自己工作有一个公正、公平的考核评价，以获得自我价值的实现。;中电置业分配理念;考核原则;考核要素1;部门月度KPI考核表; 员工绩效考核表;考核要素2;考核程序;考核程序;考核小组; 绩效考核结果应用 ;(一)月度奖金;(一)月度奖金;(一)月度奖金;（二）晋升、降级和岗位调整;（三）职业发展与培训;（四）旅游;考核面谈;绩效面谈记录表;*
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