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千禧之星品牌规划 自 身 评 估 面对国际品牌和国内的知名品牌 我们缺的是什么？ 我们先对千禧之星进行一次品牌评估 品牌评估 千禧之星SWOT分析（竞争的优势与劣势） 竞争优势 由上表可以看出千禧之星的竞争优势在于雄厚的生产、技术优势和近十年来不断发展积累的行业地位以及400多家加盟店的营销网络。 竞争劣势 千禧之星的竞争劣势在于产品特性不明显、品牌的定位不清晰，导致顾客对千禧之星的品牌认知度不够，加之网络销售平台刚起步，传统的渠道运作成本过高，使公司的发展遇到了瓶颈。 千禧之星SWOT分析（机会与威胁） 机会 千禧之星的机会在于公司非常注重品牌建设，已获得软银的资金注入，同时在积极进行公司的上市运作，为公司的发展和品牌运作提供了有力资金的保障。人民生活水平的不断提高也为国内珠宝行业的持续、稳定的增长提供了有力的保障。 威胁 千禧之星的威胁在于行业的加入者增多，行业内的竞争加大，加之珠宝网络销售的崛起，产品的价格更加透明，致使行业利润下降，从而加剧恶性的价格竞争。顾客在选择时更加注重产品的品牌、服务和个性化的要求，如果不在质量、服务和品牌上下功夫的公司最终将面临淘汰。 我们的优势 从千禧之星产品本身而言生产能力和设计能力在行业处领先地位，特别是镶嵌类产品。产品的质量和售后服务都有保障。 十年的行业积累，在行业内有一定知名度，营销网点遍布全国的而且还在不断壮大。 软银资金的注入和上市的积极筹备为公司的发展提供资金的保障。 我们存在的问题 目前知名度不高，公众认知度不够。 公司VI应用混乱，输出的元素不一致。 产品的卖点提练不够，没有鲜明的个性。 终端的建设管理不完善，不能做到全国一盘棋。 宣传和促销活动缺乏灵魂，没有创业和持续性。 什么是品牌定位 品牌定位，是企业创建品牌的前提和基石。没有正确的定位只能使品牌塑造模拟两可，甚至自相矛盾、越走越偏。一提到品牌名，就能够让消费者联想到该品牌的形象。品牌的定位一定要和产品的个性概念结合起来，这样才能够让消费者区别于其他品牌 。 怎样给品牌定位 在品牌创立初期，以提高品牌知名度为主要任务，告诉受众“我是谁？”、“我有什么优势”这一阶段，品牌建设以功能性诉求为主要目的。 　在品牌成熟期，以巩固品牌的影响力，成为区域文化或国家文化的代表为主要任务，告诉受众“品牌代表什么文化观念，代表什么样的民族性，代表什么样的国家精神”。 千禧之星的品牌定位 中国珠宝行业镶嵌第一品牌 第一品牌的特性 在用户心里建立最强势品牌。  在目标市场使品牌覆盖面最大。 缩短品牌积累的时间周期，快速完成一步到位。 镶嵌第一品牌的支撑点 材料，南非美钻以其精巧细致、纯净卓越的高贵品质被认为是世界上最优质的钻石，千禧之星是南非美钻在中国的独家总代理，为千禧之星的产品提供了高品质的保障。 打造第一品牌的步骤 1、第一定位???? ???第一品牌战略就是要在顾客心中塑造“唯一”或“第一”的位置，第一定位就是有计划地通过最大的与最独特的各种实力、业绩、目标、事件、产品等，树立和支持第一定位，谋求人们心中的领先的、独一无二的位置。我们将把以上的支撑点加以整理和提炼形成一套完整的宣传素材。 打造第一品牌的步骤 2、超值商品???? ??? “高端并不等于高价”通过在产品的使用价值、服务、价格、渠道上采取极端鲜明措施，来验证第一品牌所提出的超值承诺，让既定的超值战略或商业模式在顾客心中留下深刻的第一位置形象。 打造第一品牌的步骤 3、元素聚势将所以的宣传推广元素聚焦，包括VI形象、制造的流行概念、广告代言等等都围绕“第一品牌”宣传和造势，连续不断的去冲击消费者。 打造第一品牌的步骤 4、销售渠道网络???? ??? 公司应该快速建立起密集的销售网络，所以的专卖店要求统一形象和宣传，在全国营造一种强势的环境氛围。 打造第一品牌的步骤 5、占据制高点?就是要利用最有影响的媒体、最有影响力的社会活动、制造最有影响的事件或者第三方推荐，营造社会环境中最具影响力的“巅峰”，使自己站到上面。 打造第一品牌的步骤 综上所述，我们要塑造“第一品牌”应做到如下几点： 一是要整合尽可能多的超过竞争者的各种传播途径，既包括产品、服务、价格、渠道、体验，又包括广告、新闻、口碑等； 二是要品牌聚焦、口径一致，围绕既定的品牌认同定位和传播定位； 三是要持续不断地重复传播，直到深入人心。 MSTAR 深圳千禧之星实业发展有限公司制作 * MSTAR 深圳千禧之星实业发展有限公司制作 MSTAR 深圳千禧之星实业发展有限公司制作 MSTAR 深圳千禧之星实业发展有限公司制作 形象 商誉 产品 顾客 视觉 渠道 MSTAR 深圳千禧之星实业发展有限公司制作 千禧之星品牌评估