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建筑工程预算的编制与审查 本文由苏小北980贡献 ppt文档可能在WAP端浏览体验不佳。建议您优先选择TXT，或下载源文件到本机查看。 第五章：建筑工程预算的编制 与审查 定额是确定工程预算的依据。不同的定额 反映不同状态下完成单位产品所消耗的生 产要素的数量标准。本章论述了建筑工程 施工定额的概念，并扼要地介绍了建筑工 程施工预算与施工图预算的编制依据和内 容及其审查方法。 第一节：施工定额与施工预算 一、施工定额的概念 施工定额是指企业在正常的施工条件下，以同 一性质的施工过程为测定对象而规定的完成单 位合格产品所消耗的人工、材料、机械台班使 用的数量标准。施工定额是根据企业的实际施 工技术水平和管理水平编制的一种内部使用的 生产定额，施工定额属于基础定额。 二、人工定额（劳动定额） （一）人工定额的基本形式 1 ．时间定额 单位产品的时间定额（工日）=生产产品需消耗的工 日数／产品的数量 2 ．产量定额 单位时间的产量定额=产品的数量／生产产品需消耗 的工日数 时间定额= 1 ／产量定额 （二）人工定额的制定方法 技术测定法 统计分析法 比较类推法 经验估计法 【 例 5 - 1 】 某工程计划 8 月份完成砌一砖 厚的砖墙 1000 m3，求所需安排劳动力的 数量。（已在全国劳动定额中查得，一砖 墙每 m3 砌体的时间定额为 0 . 802 工日， 产量定额为 1 . 25m3，设每月有效施工天数 为 25 . 5 天）。 【解 】 消耗的工日数＝ 1000 × 0 . 802 = 802 （工日） 802÷25 . 5=32 （人） 二、材料消耗定额 （一）材料消耗定额的概念 材料消耗定额是指在正常施工条件下，完成单位合 格产品所必需消耗的材料和半成品（如构件和配件 等）的数量标准。 材料消耗定额可用于编制采购计划，及时按计划供 应施工所需要的材料，防止超储积压，加速资金周 转，提高经济效益。同时也是确定材料需用量，签 发限额领料单、考核和分析材料利用情况的依据。 （二）材料消耗定额的确定方法 观测法 试验法 统计法 计算法 （三）材料消耗定额的组成 材料消耗定额分为两部分。一部分是直接用于建筑 工程的材料，称为材料净用量；另一部分是操作过 程中不可避免的材料损耗量。即： 材料总耗量=材料净用量＋材料损耗量 材料总耗量=材料净用量×（1 ＋材料损耗率） 材料损耗率=材料损耗量／材料净用量× 100 ％ 1 ．砌体材料用量的确定 【 例 5 - 2】用标准砖砌筑一砖半的墙体， 求每立方米砖砌体所用砖和砂浆的总耗量。 已知砖的损耗率为 1 % ，砂浆的损耗率为 1 % ，灰缝宽。0.01m 。 2 ．块料面层材料净用量的确定 ［例 5 一 3 ］用 1：3 水泥砂浆贴 300mm × 300mm × 20mm 的大理石块料面层， 结合层厚度为 30mm ，试计算 100m2地面 大理石块料面层和砂浆的总用量（设灰缝 宽 3mm ，大理石块料的损耗率为0.2 % ， 砂浆的损耗率为 1 % ）。 三、机械台班消耗定额 （一）机械台班定额的概念 机械台班消耗定额，又称机械台班使用定额。它是 指在正常的施工条件、合理的施工组织和合理地使 用机械的前提下，生产单位质量合格的建筑产品必 需消耗的机械台班的数量标准。 工人使用一台机械，工作 8 小时，称为一个机械台 班。一个台班的工作，既包括了机械的运行，又包 括了操纵机械的工人的劳动。 （二）机械台班定额的表现形式 1 ．机械台班产量定额 机械台班产量定额是指在合理的劳动组织和正常的施工条 件下，使用某种机械在一个台班时间内生产的单位合格产 品的数量。 2 ．机械台班时间定额 机械台班时间定额是指在合理的劳动组织和正常的施工条 件下，使用某种机械生产合格产品所消耗的台班数量。 【 例 5 一 4 】 用塔式起重机安装预制板， 9 人小组每台班产量为 180 块，求每安装 1 块预制板的机械时间定额和综合小组的人 工时间定额。 【解 】 机械时间定额=1 ÷ 180 = 0 . 0056 （台班／块） 综合小组的人工时间定额= 0.0056×9=0. 05 （工日／块） 第二节：预算定额与施工图预算 预算定额是指在一定时期内，在一定的生 产条件下，以各个组成部分为研究对象， 采用科学的方法，规定出完成一定计量单 位分项工程所必需消耗的人工、材料、机 械台班的数量标准。预算定额代表着社会 平均水平，它由国家或授权机关