建筑工程预算思考.docVIP

建筑工程预算思考 1设计阶段的工程造价的控制 建筑施工过程中，通过建筑设计制定出详细的施工计划，然后按照计划完成建筑施工。在建筑工程的设计阶段，如果工程造价能得到有效控制便可促进设计阶段费用的合理性，推动工程施工顺利进行。假如在工程施工阶段，出现设计的费用不够的情况，这不但影响到工程施工方面的质量，而且制约了建筑工程施工的完成时间。建筑工程设计阶段做到与工程造价的合理控制，不仅可以避免施工过程中的设计所需费用不够的现象，还可以实现工程的经济指标与企业形象。因此，设计阶段工程造价的有效控制有利于实现企业的经济效益与社会效益。建筑设计工程包含了:建筑消耗品、消耗数量、消耗规格和型号，这些成为了建筑施工的重要指标。建筑施工设计过程中，首先完成初步设计，然后按照施工图纸进行施工，因此预算设计可以说决定了整个工程项目90%的造价。施工阶段通过各种技术来节约成本造价，节约的总造价可能性不到10%。因此，不断加强设计阶段工程造价控制才能够从根本上促进成本降低。但很长时间以来对我们对工程造价的控制常常只重视对施工阶段的控制和预、结算时的审核，总是忽视了对设计阶段的工程造价的控制。实践证明以设计阶段为重点进行工程造价的控制并采用经济与技术相结合的方法，贯穿于设计的各个阶段，并通过各个阶段由粗到细、多层面、全方位的工程造价控制，最终才能实现有效、合理地使用资金取得更好的经济效益。随着建筑工程施工不断开展，必须要把握好工程造价成本控制，将施工设计的标准、尺度，并且将施工设计组织与相关经济指标联系起来才能够促进工程造价控制。首先，建筑工程施工应该尽可能减少施工图纸中途变更，施工设计图纸的变更会对建筑预算造成非常不利影响，同时还可能影响工程造价控制。根据相关实验证明，建筑施工建设时，施工图纸变换越多，那么造成工程造价也会增加，因此施工设计应该尽量减少变更，以免增加工程造价。其次，不断完善设计竞争制度，建筑工程设计的时候往往由设计构成，在建筑工程中对于设计制度需要进一步完善，对于设计成本控制具有非常重要的作用。目前，工程设计方案很多都是偏重于工程技术指标，而忽略了经济指标，因此在进一步完善经济竞争能力设计的时候，要不断完善措施加强工程造价控制。 2施工阶段工程造价的控制 2.1合理编制施工组织设计施工前我们要做好准备工作，需要优化施工组织设计，认真组织设计、施工、建设单位及相关部门对设计施工图进行会审，重点选择在技术上可行，在经济上合理的施工组织设计进行施工。如果有专业分包的情况，要充分考虑分包方的技术装备和资信等情况，择优选取。项目管理人员也要合理配备，需要加强对现场技术人员的经济观念、综合素质的教育，确保工程质量、工期及安全生产的情况下，能尽最大可能节约成本。施工方案的不同，它经济效益也是不同的。工程项目管理人员要结合项目的规模、性质、劳动力数量、工期、机械装备程度、原材料供应情况等各个经济技术条件，并对施工组织设计、施工的方案、施工进度计划表等进行进一步优化，提出整改意见，使施工方案更加合理。其中施工方案的编制是施工组织设计编制的核心内容，各分项工程的施工方案和危险性较大的施工方案，对于工程成本的控制有着非常大的影响。施工方案的科学性和先进性体现了建筑施工企业的水平。先进、合理、科学的施工方案能够给企业带来良好的经济效益。 2.2采取经济有效的措施降低施工成本(1)人工费的控制。人工费约占工程全部费用的20%左右，所以要对人工费严格控制。人工费的控制按照施工预算的人工单价对人工费进行控制，在工程预算中最新人工费按照《福建省住房和城乡建设厅关于调整建设工程人工预算单价的通知》闽建筑函［2013］92号文规定其他工程用工人工单价为81元/工日、土石方、拆除、搬运工程用工为59元/工日、建筑装饰工程用工100元/工日，根据施工预算人工费的价格，企业与施工队签订的各项工程用工价格应在闽建筑函［2013］92号文规定的人工费以下，只有这样才能保证人工费用不会超出施工预算的费用，施工企业对人工费用的控制才能起到实质性的作用。用工数量方面应该根据已审核的施工组织设计合理调配劳动力，安排好生产计划，尽量避免窝工现象的发生。如果施工单位能有长期合作的劳务队伍，这样也有利于降低工程造价而且质量也更有保证。(2)施工机械费用的控制。我们必须要求项目部对施工工艺进一步了解，合理编制工程机械的使用规划，并安排好机械设备的进场和退场时间，尽量减少施工过程中的机械设备停工数量，通过有效组织施工安排、调配机械使用情况从而提高机械设备的利用率。我们在利用施工机械设备的过程中要加强施工机械的日常养护，杜绝机械发生故障，影响施工的进行。参考施工方案的制订，从机械设备的性能、操作运行情况和设备使用成本等各种因素进行考虑，选择利于项目施工的机械设备。做好每个工序