青浦城区商业项目提案.pptVIP

B.C.D.F幢：小型餐饮及茶餐厅 * 三盟投资管理有限公司 G幢：社区配套商业 以面包房便利店为宜 * 三盟投资管理有限公司 执行篇 一、汇丰豪轩租金销售价格趋势 二、项目招商策略及组合方案 三、现场氛围包装 四、样板段的建设 五、广告设计 六、销售道具与人员配备 七、项目整体时间表 * 三盟投资管理有限公司 一、汇丰豪轩租金价格趋势 租金价格趋势 * 三盟投资管理有限公司 二、项目招商策略及组合方案 1.被动招商 本项目体量较小，不建议投入过多的媒体与报纸广告； 针对本案所在区域内，商业集中和人流量最大的东方商厦附近和公园路沿线，放置一块醒目招商广告牌； 在城中西路与五厍浜路路口设置精神堡垒； 强销期间建议在青浦城区与人流较大的主干道上发布道旗广告； * 三盟投资管理有限公司 2.主动招商 内部优势渠道营销计划 利用三盟多年来各项目业务操作过程中累积的海量数据库，整理出符合本项目经营业态类型的客户，进行项目推荐招商。 从公司已有的台商客户群中发掘本案的潜在投资者，并从台商协会等机构将本案向海外客户推广。此举可以大大降低了沟通难度、缩短了操作时间与推广成本。 * 三盟投资管理有限公司 三、现场氛围包装 售楼处建设；完成售楼处的设计方案并发包，完成工程建设及内部软装布置及事务机器的购置； * 三盟投资管理有限公司 四、样板段的建设 样板房及看房通道的设计、施工、完工与售楼处建设同期进行； 早期落实样板段的雏形有利于招商工作的先行开展，并可以充分对商家体现开发商的设计和规划思路； * 三盟投资管理有限公司 五、广告设计 广告设计；企划设计公司完成产品平面图、效果图、户外媒体、报刊杂志等媒体广告的设计、定稿及发包； * 三盟投资管理有限公司 六、销售道具与人员配备 企划设计公司应同期完成DM、楼书、沙盘模型及售楼处内部销售看板的设计、定案及发包，并予售楼处完工前制作完成； 现场销售人员招聘、筛选、业务培训及服装制作； * 三盟投资管理有限公司 七、项目整体时间表 附EXCEL表格 * 三盟投资管理有限公司 经济测算篇 租赁价格预估 3.5元/平米/天（均价） 投资回报率预估 年7%的投资收益 销售价格预估 3.5*365天/7 %=18250元/平米 * 三盟投资管理有限公司 结束语 时间有限，策划意见尚不完美和准确，供商榷斟酌，决策参考。 * 三盟投资管理有限公司 * * * * * 三盟投资管理有限公司 目录 第一部分 导语.......................................03 第二部分 市场篇....................................04 第三部分 项目篇 ...................................14 第四部分 执行篇 ...................................28 第五部分 经济测算篇..............................37 第六部分 合作方式.................................38 * 三盟投资管理有限公司 导语 * 三盟投资管理有限公司 汇丰豪轩位于青浦区五厍浜路，县前街交汇处，临近青浦传统商业街城中西路，距繁华闹市东方商厦商圈只500米。占地面积24240平方米，规划总建筑面积37304平方米，除住宅外还规划8000平米商业用房，其中纯餐饮沿街商铺近5000平米，6层快捷酒店近3000平米，小区绿化面积达35.6%。开发商从建设初期就引入了统一规划，统一管理的思路，采用了租售结合，以租带售的方针，立志为进入该商圈运营的商家及投资者提供了量身定制的硬件设施及招商条件。汇丰豪轩秉承“养商、惠商、富商”的宗旨，以开放合作多模式经营为主导，与各入住商家携手，“共建、共创商业营运高平台，共享、共赢老城区餐饮街区的丰硕果实”。 市场篇 一、青浦区宏观市场分析 * 三盟投资管理有限公司 1. 青浦区商业发展规划 ； 2. 青浦区经济运行数据分析； 3. 青浦区市场环境分析 ； 4.“十一五”时期，青浦经 济社会发展的具体目标； 5.青浦与周边商业数据分析； 6. 交通 7.市场分析总结； 1.青浦区商业发展规划 青浦新城将老城紧紧包围，随着新区的建设加快步伐，使得本来人气十足的东方商厦商圈拥有了足够的人口基数，已显雏形的东区与老城虽有外青松公路相隔，但分隔并不明显，由西向东的公园路将东片和中片连接起来，近年来也吸引了不少全国知名品牌商家也相继登陆青浦老城区掘金。 根据规划，到2010年，青浦区商贸服务增加值将达到90-100亿，社会消费品零售总