二建施工综合练习题.docVIP

综合测试题（一） 一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意） 1．工程项目建设有众多的参与方，各方为实现特定目标而进行不同类型的项目管理， 但核心是( )方的项目管理。 A．设计B．总承包 C．监理D．业主 2．工程项目管理的核心任务是项目的( )。 A．策划 B．设计 C．施工 D．目标控制 3．下列关于施工方项目管理目标和任务的表述中，正确的是( )。 A．施工方项目管理的目标主要包括建设项目施工的工期、质量、成本目标 B．施工方项目管理的目标包括项目的投资目标和进度、质量目标 C．施工方项目管理主要服务于本身的利益 D．施工总承包方一般不承担具体的施工任务 4．某建设单位在工程项目组织结构设计中采用了线性组织结构模式（如下图所示）。 图中反映了业主、设计单位、施工单位和为业主提供设备的供货商之间的组织关系，该图表明( )。 A．总经理可直接向设计单位下达指令 B．总经理可直接向项目经理下达指令 C．总经理必须通过业主代表下达指令 D．业主代表可直接向施工单位下达指令 5．中原学院图书馆工程项目经理，在建立项目组织机构时采用了线性组织结构模式。 该项目组织结构的特点是( )。 A．可能有多个矛盾的指令源 B．有横向和纵向两个指令源 C．能促进管理专业化分工 D．每个工作部门只接受一个上级的直接领导 6．某建筑工程公司作为总承包商承接了某高校新校区的全部工程项目，针对其中的综合楼建设所作的施工组织设计属于( )。 A．施工规划 B．单位工程施工组织设计 C．施工组织总设计 D．分部分项工程施工组织设计 7．为了对项目目标进行动态跟踪和控制，在确定了项目目标计划值后的施工过程中，首先应做的是( )。 A.调整项目目标 B．采取纠偏措施进行纠偏 C．收集工程进度的实际值 D．比较项目目标的实际值与计划值 8．施工成本的计划值和实际值也是相对的，相对于( )而言，施工成本规划的成本值是实际值。 A．实际施工成本B．工程合同价 C．竣工决算价D．工程结算款 9．某施工企业项目经理在组织项目施工中，为了赶工期，施工质量控制不严，造成某分项工程返工，使其施工项目受到一定的经济损失。施工企业对项目经理的处理主要是( )。 A．追究法律责任B．追究经济责任C．追究社会责任D．吊销建造师资格 10.关于施工项目经理，说法正确的是( )。 A．施工项目经理的任务就是项目管理 B．施工项目经理的权限因所在企业不同而不尽相同 C．施工项目经理由于工作失误只承担经济赔偿责任 D．施工项目经理是一种专业执业资格 11.某建筑公司与某建设单位通过工程量清单招标投标，签订了某写字楼的施工总承包合同，该项目的施工风险包括( )。 A．技术措施不当的风险B．立项决策的风险 C．国家财政政策变化的风险D．设计风险 12.在工程项目施工前，工程监理单位应当审查施工单位所提交的施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合( )。 A．工程建设设计文件B．工程建设技术规程C．工程建设施工合同D．工程建设强制性标准 13.实施旁站监理，从施工单位书面通知监理单位现场监理部的时间算起，到该工序开始施工之间的时间间隔至少应为( )小时。 A．12 B．24 C．36 D．48 14.某施工企业的企业管理费费率以人工费为计算基础，其生产工人年平均管理费为4500元，年有效施工天数为300天，人工单价为80元／天，人工费占分部分项工程费的比例为25%，则该企业的企业管理费费率为( )。 A．18. 75% B．17. 78% C．15. 00% D．4.69% 15.某施工项目分部分项工程费为1200万元，其中人工费为450万元，机械费为300万元，可计量的措施项目费为400万元，该施工项目的安全文明施工费以人工费和机械费为计算基础，费率为2%，则该施工项目的安全文明施工费为( )万元。 A．32 B．24C．23 D．15 16.某工程采用工程量清单计价招标，工程量清单中的挖方量为28QOIT13，投标人根据地质资料和施工方案计算的挖方量为5200rr13，人工费为44000元，材料费为16000元，机械费为39000元，管理费以人、材、机费合计为计算基础，费率为17%，利润以人、材、机费与管理费合讦为计算基础，费率为10%，则投标人填报的综合单价应为( )元/m3。 A．24.5 B．45.5 C．24.2