二级建造师《建设工程施工管理》练习题及答案.docVIP

2Z　施工管理一、单项选择题 1、编制可行性研究报告属于建设工程项目全寿命周期（　）。 A、决策阶段的工作 B、实施阶段的工作 C、设计准备阶段的工作 D、施工阶段的工作 2、某项目通过公开招标的方式确定甲总承包公司负责该项目的设计、采购和施工等任务，该项目所采用的工程承包模式在国际上通常被称为（　）。 A、D+B承包模式 B、D—B—B承包模式 C、EPC承包模式 D、BOT承包模式 3、甲单位拟新建一电教中心，经设计招标，由乙设计院承担该项目设计任务。下列目标中，不属于乙设计院项目管理目标的是（　）。 A、项目投资目标 B、设计进度目标 C、施工质量目标 D、设计成本目标 4、建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目（　）的全过程。 A、设计阶段 B、实施阶段 C、施工阶段 D、使用阶段 5、某建设工程项目施工采用施工总承包管理模式，其中的二次装饰装修工程由建设单位发包给乙单位。在施工中，乙单位应该直接接受（　）的工作指令。 A、建设单位 B、设计单位 C、施工总承包管理企业 D、施工承包企业 6、建设工程施工管理中组织结构图反映的是（　）。 A、一个项目管理班子中各组成部门之间的逻辑关系 B、一个项目中各组成部分之间的组织关系 C、一个项目管理班子中各组成部门之间的组织关系. D、一个项目中各组成部分之间的逻辑关系 7、一家公司准备实施一个大型建设项目的管理任务。为提高项目组织系统的运行效率，决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次。为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生影响，同时减轻该项目经理的协调工作量，采取了相应的做法。该项目所选用的组织结构模式是（　）。 A、线性组织结构 B、矩阵组织结构 C、职能组织结构 D、项目组织结构 8、施工项目管理机构编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是（　）。 A、明确各项管理工作的工作流程 B、对项目管理任务进行详细分解 C、落实各工作部门的具体人员 D、对各项管理工作的执行情况进行检查 9、所谓管理是由提出问题、筹划、决策、执行和检查等多个环节组成的过程。下列选项中属于筹划环节的是（　）。 A、执行补救方案 B、从多个方案中确定一个拟执行方案 C、确定几个可能的补救方案 D、检查补救方案的执行情况 10、关于工作流程与工作流程图的说法，正确的是（　）。 A、业主方与项目各参与方的工作流程组织的任务是一致的 B、工作流程组织的任务就是编制组织结构图 C、工作流程图可以用来描述工作流程组织 D、工作流程图中用双向箭头表示工作间的逻辑关系 11、施工项目管理机构编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是（　）。 A、明确各项管理工作的工作流程 B、落实各工作部门的具体人员 C、对项目管理任务进行详细分解 D、对各项管理工作的执行情况进行检查 12、针对某新建工厂的特大构件的吊装，应当编制（　）。 A、（分项）工程施工组织设计 B、单位工程施工组织设计 C、施工规划分部 D、施工组织总设计 13、编制施工组织总设计时，资源需求量计划应在完成（　）后确定。 A、施工准备工作计划 B、施工总平面图 C、施工总进度计划 D、主要技术经济指标 14、某建设工项目经理部根据目标动态控制原理，将项目目标进行了分解，那么在项目目标实施过程中，首先应进行的工作是（　）。 A、确定目标控制的计划值 B、定期比较目标的计划值与实际值 C、分析比较结果，采取纠偏措施 D、收集目标的实际完成值 15、在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制时，一般的项目进度控制的周期为（　）。 A、一周 B、一旬 C、一个月 D、一个季度 16、运用动态控制原理控制施工质量时，质量目标不仅包括各分部分项工程的施工质量，还包括（　）。 A、设计图纸的质量 B、采购的建筑材料质量 C、签订施工合同时业主的决策质量 D、编制监理规划的质量 17、在国际上，施工企业项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人，其主要任务是（　）。 A、负责项目的人员配置和物资采购 B、负责项目的技术管理工作 C、代表企业法定代表人在项目上形式法律责任 D、项目目标的控制和组织协调 18、施工企业项目经理是一个（　）的名称。 A、专业人士 B、技术职称 C、管理人士 D、工作岗位 19、下列建设工程施工风险因素中，属于组织风险的是（　）。 A、承包人管理人员的能力 B、公用防火设施的可用性 C、岩土地质条件 D、工程机械的稳定性 20、按照《建设工程项目管理规范》(GB／T50326--2006)中风险评估等级，事件风险量区域中，风险