山楂树之恋网络电影项目策略执行的方案.ppt

《山楂树之恋》网络电影项目策略执行方案 目录 项目策略阐述 项目造势阶段 项目推广阶段 4 1 2 项目启动阶段 3 粉娱中国《山楂树之恋》网络电影项目 开机前策略执行方案 项目策略阐述 项目策略阐述 线上影响 2007年最火热的网络小说。各大门户网站纷纷为其设立专区。目前相关搜索条目已达： 58.9万余条。 线下影响 由于《山》的火热程度与巨大的读者群体于07年首印80万册图书，覆盖人数将近500万人.（基于阅读函数） 市场机遇 全民数字娱乐概念已经成熟，但是尚无拳头产品，该市场急需一部高品质、大制作的网络电影产品。 我们选择 粉娱中国选择《山》作为开山之作，将运用《山》项目使粉娱中国高调进入数字娱乐领域并在该领域占有一席之地。 项目选择 影视同期筹备拍摄 影视同期 《山楂树之恋》电影、电视作品同期筹备拍摄，艺术再创作热潮达到峰值，网络电影的加入，使得格局迅速形成“三国鼎立”又“桃园结义”的态势。 项目策略阐述 达成目标 粉娱中国 《山楂树之恋》 开机前策略执行 1. 粉娱中国品牌及用户数量显著提升。 2. 粉娱中国自有版权音乐作品推向市场。 完成目标 项目策略阐述 外部目标 外部目标 项目造势 正式启动 项目推广 《山》开拍 再度掀起《山》网络热潮； 为《山》推广阶段造势； 粉娱中国品牌得到显著提升或被广泛认知。 粉娱中国获得忠实注册用户； 粉娱中国自主版权音乐产品2~5首； 项目招商工作达到核定目标。 策略流程 项目造势（筹备）阶段 项目造势阶段 内容完善 提案备档 项目造势 目标一：形成内部协作机制与执行共识。 目标二：参与部门力合一处为项目造势。 （所有部门依照此统一目标操作运营） 本阶段 目标 《山楂树》 项目公告 参与部门 职能认领 内部合作 机制建立 （阶段性工作） 项目组总筹 财务部 项目估值 保障专题平台运行 实时优化专题平台 技术部 山楂树项目推广 项目招商 项目合作 商务部 专题内容填充 项目互动环节 客服统筹管理 运营部 影音作品制作 平面制作 视频制作 文案策划支持 市场调查分析 项目动向监控 版权管理 软文及宣传 企宣部 市场部 法务部 法务支持 项目造势阶段 参与部门 职能认领 项目造势阶段 内容完善 提案备档 内部合作 机制建立 各部门依照职能分工，按照筹备阶段目标，拟定工作计划 项目组召开造势阶段工作会议 疑问解决；分配沟通；工作计划核定 沟通无障碍 执行无障碍 统一行动纲领 内部合作机制建立 项目造势阶段 《山楂树》 项目公告 项目造势 联合声明 粉娱中国获得《山》独家网络影音改编权 软文发布 内容完善 合作平台 （阶段性工作） 粉娱中国《山》项目开始进入造势阶段 粉娱中国各参与部门开始全力运作项目造势 粉娱中国拍摄《山》获得读者及媒体的广泛关注 《山楂树之恋》读者群及意向合作商初步接触 导演人选初步接洽及事件软文轰炸 导演人选确认，项目整体艺术格调初定 项目启动阶段 项目造势 粉娱中国品牌及推广影响评价： 通过 项目组总办 正式启动 软文网络覆盖： 50家以上/篇 搜索关键字： 65-70万 项目启动 《山楂树》 项目公告 粉娱中国《山》网络电影正式宣传筹拍 粉娱中国《山》项目开始进入推广阶段 粉娱中国各参与部门开始全力运作推广 项目启动 专题上线 进入推广阶段 导演人选洽谈、确认 项目推广阶段 部门提案 项目组审定、备案 项目会议 推广执行 推广环节沟通 策略执行流程 项目推广阶段 项目启动 演员甄选 音乐甄选 视频作品 剧本甄选 海报场景 我有故事要说 拍摄阶段 策略推广环节 注册用户提升 项目招商达标 收获音乐作品 目标达成 各环节同时开展（侧重不同） 策略执行方案 推广策略概述 专题上线 合作达成 粉娱中国《山楂树之恋》项目推广由平台合作与常规推广两部分组成。 筹备预热 合作洽谈 平台上线 联合推广 推广阶段 视频平台合作：粉娱中国将开放演职人员甄选通道于视频网络平台，借助视频平台自有资源及广泛传播能力，与《山》项目热潮效应相结合，双剑合璧，各取所需。粉娱中国将在收获甄选用户的同时，积累大量足以支撑项目其他环节的用户资源。 读书平台合作：剧本征集重要通道，利用读者平台中文学创作能力强的用户集中的特点，以热点文学作品自身魅力吸引更多读者参与。粉娱中国以源动力作为主力吸引力，使之创作行为存在最终表现可能。 常规推广：项目的整体推广策略以演员甄选环节为重点基础推动力，以音乐征集为目标推动核心，其他环节辅助。覆盖面积包括合作平台、门户网站的专业频道、论坛社区等。其中，“我有故事要说”环节为互动重点