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Q-P-2-02 A3 MI生产制程管制程序
核准: 审核: 制订: 周会国 文件修订记录一览表
序号 版本 页次 修订类型 修 订 内 容 简 要 修订者 修订日期 备注 拟定 增加 删除 修正 1 A1 7 V 新制定,首版发行 刁友平 2008-9-4 2 A2 7 V V V 依据实际运作进行全面更新，主要修改点如下：1、增加5.16 生产数据管理。
2、删除其它文件中有规定的重复项目，使用援引文件的形式。
3、其它语言逻辑及文字编辑修改。 李小英 2010-5-25 3 A3 7 V V V 修改5.3.3内容：A.增加插件上料登记在《Z
轴部品更换记录表》；B.因牵涉到安全部品除SX下使用《插件工位自主确认表》外，其余客户取消。
取消文件中所引用的PQC，统一更改为QC 周会国 2010-11-23 1.目的：
全面规范MI工段生产制程中关于物料管理、生产计划、品质管理等内容，促进标准化管理水平的提升。
2.适用范围：
适用于MI工段生产制程的管控。
3.名词定义：
3.1 物料管理“十一防”： 即“防火、防水、防锈、防腐、防磨、防爆、防盗、防电、防晒、
防倒塌、防变形”。
3.2 炉后DPM：指产品在过波峰炉后，抽取一定数量的样品，统计缺陷点数与总点数之间的比值。
计算公式：不良的锡点数（空焊、吃锡不良、短路、锡尖等）/总锡点数 * 1000000 。
3.3 QC：指Process Quality Control.是制程为了控制品质而设置的专职检查工位。
4.职责：
4.1 作业员：按照标准作业规范站完成当工序作业，保证产品的品质和数据，服从管理人员安排。
4.2 目视检查员：服从QC班长分配，作好产品的产品外观检查，保证产品品质。
4.3 维修员：负责不良产品之维修，统计和分析不良，及时通报不良状况加以控制。
4.4 工程课：
4.4.1 工程技术员或工程师，负责生产设备，治工具的架设、保养与维护及测试人员的培训。
4.4.2 负责生产流程、作业指导等资料的整理发行，分析制程异常并设法解决，监督工艺执行。
4.4.3 锡炉工程师或技术员：负责波峰焊的操作及维护、保养，不良锡点PPM管控。
4.5 品保课：按照《制程品质管理程序》，监督生产制程，作好品质控制工作。
4.6 生产物料员:
4.6.1 按领料单或发料点，清点材料数量，核对规格型号有无错误，办理领料和退料工作。
4.6.2 保管贵重物料，并做好物料和产品的“十一防”工作。
4.6.3 统计和反映生产线物料异常状况。
4.6.4 负责每日工单欠料状况报表的提报。
4.6.5 对每日生产线完成品入库，并作管理台帐。
4.7 全能员:
4.7.1 清点材料数量与办理领料和退料工作。
4.7.2 保管贵重物料。
4.7.3 反映生产线物料异常状况。
4.7.4 每日工单欠料状况报表的提报。
4.7.5 每日生产线完成品入库，并作台帐管理。
4.7.6 及时提报生产异常，并反馈相关部门解决。
4.8 班长:
4.8.1 根据生产计划确认生产物料状况，并准备物料及排线。
4.8.2 负责所在段员工的工作安排。
4.8.3 培训及监督所在段员工，将每个员工之工作彻底执行。
4.8.4 合理调配人手，保证产品品质和产量。
4.8.6 当有生产困难或异常状况时，及时通报上司及相关部门通报解决。
4.9 生产组长/课长:
4.9.1 根据生产计划安排每条生产线相应管理人员的工作。
4.9.2 保证产品品质和产量，合理调配所属资源，提高生产效率，提升品质。
4.9.3 跟进生产异常的处理，协调工程、品保部门监督、指导生产。
4.9.4 跟进协调产线物料、设备、治工具的辅助管理，协调必要资源满足生产需要。
5.作业内容:
5.1 领取生产物料:
5.1.1 制造课根据生产计划排定之工单进行领料备料之工作。
5.1.2 物料员应会同资材物料员，共同依据工程BOM表或补料单所标示之物料内容
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