农村发展研究方法 第10章 参与式发展研究的具体方法PPT.ppt

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农村发展研究方法 第10章 参与式发展研究的具体方法PPT

第十章 参与式发展研究的具体方法;主要内容;第一节 参与式研究方法的优点及适用范围;一、为什么要强调参与性并运用参与式研究方法;一、为什么要强调参与性并运用参与式研究方法;二、需要参与性的场合;三、参与性研究中要解决的问题;三、参与性研究中要解决的问题;三、参与性研究中要解决的问题;三、参与性研究中要解决的问题;三、参与性研究中要解决的问题;四、参与性研究实施的具体步骤;五、做参与性调查研究要注意的问题;第二节 展示法;二、绘图与讨论;二、绘图与讨论;二、绘图与讨论;三、墙画与招贴画;三、墙画与招贴画;四、不连贯历史连环画、不连贯故事及历史年表法;四、不连贯历史连环画、不连贯故事及历史年表法;;五、发展趋向图;六、圆形统计图;七、拼贴板法;八、大众戏剧和木偶剧;八、大众戏剧和木偶剧;九、地图、航空摄影图片和模型地图;十、摄影与录像;十、摄影与录像;第三节 分析法;一、SWOT分析法;一、SWOT分析法;一、SWOT分析法;一、SWOT分析法;一、SWOT分析法;一、SWOT分析法;S+O 策略1:利用自己的优势 抓住外界的机遇 ? ;S:劳动力丰富;饲料丰富; 一般饲养技术没问题; ? W:疾病防治技术缺乏; 资金有限,无法扩大饲养量; ? O:有项目资金(小额信贷) 有技术培训项目; 修铁路市场需求大; ? T:运输不便; 竞争比较激烈; ;S+O:抓住修铁路市场需求大的机遇,利用劳动力、饲料丰富,容易饲养的优势,扩大商业养殖; O-W:利用项目提供的资金,扩大养殖规模;利用项目提供的技术培训的机遇,克服疾病防治缺陷; S-T:利用劳动力、饲料丰富,扩大规模,降低成本来对抗外界竞争; ;二、问题树分析法;(一)问题树分析法(Ⅰ);(一)问题树分析法(Ⅰ);(一)问题树分析法(Ⅰ);;;;(一)问题树分析法(Ⅰ);(二)问题树分析法(Ⅱ);决策树模型图;决策树法例题;决策过程如下:画图,即绘制决策树 ;例:设某茶厂计划创建精制茶厂,开始有两个方案: 方案一是建年加工能力为800担的小厂, 方案二是建年加工能力为2000担的大厂。 两个厂的使用期均为10年,大厂投资25万元,小厂投资10万元。产品销路没有问题,原料来源有两种可能(两种自然状态):一种为800担,另一种为2000担。两个方案每年损益及两种自然状态的概率估计值见下表;决策树法的一般程序是:;决策树法的一般程序是:;例:随着茶叶生产的发展,三年后的原料供应可望增加,两个行动方案每年损益及两种自然状态的概率估计如表 ;;各点效益值计算过程是: 点2:13.5×0.8×3+172.9×0.8+25.5×0.2×3+206.5×0.2-25(投资)=202.3万元 点3:15×0.8×3+105×0.8+15×0.2×3+105×0.2-10(投资)=140万元 点4:21.5×0.6×7+29.5×0.4×7=172.9万元 点5:29.5×1.0×7=206.5 点6:15×0.6×7+15×0.4×7=105万元 点7:15×1.0×7=105万元 通过以上计算。可知建小厂的效益期望值为140万元,而建大厂的效益期望值为202.3万元,所以应选择建大厂的方案。;(二)问题树分析法(Ⅱ);第四节 排序法;一、排序法的种类和特点;二、简单排序;二、简单排序;三、矩阵排序(Ⅰ);三、矩阵排序(Ⅰ);四、矩阵排序(Ⅱ);四、矩阵排序(Ⅱ);四、矩阵排序(Ⅱ);第五节 记录法;一、记录法的种类和特点;一、记录法的种类和特点;二、农民记录本;三、农民记账本;三、农民记账本;第六节 图示法;一、图示法的种类和特点;二、社区地图;社区资源分布图;社区民居图;二、社区???图;三、社区剖面图;社区剖面图;三、社区剖面图;四、历史演变图;四、历史演变图;五、机构关系图;五、机构关系图;六、季节历;六、季节历;七、活动图;第七节 研讨会议法;一、集思广益法;二、头脑风暴法;第八节 参与式研究方法案例;讨论

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