九华红红茶商业计划书幻灯片.pptx

九华红红茶商业计划书目录一、中国茶叶市场面临的问题1、茶企品牌众多，市场混乱，高端品牌鱼目混珠2、众多茶企管理无序，标准缺失，假冒伪劣严重3、茶企实力弱，品牌意识弱二、我们为什么能做好这件事三、市场定位四、产品品种九华红，祁门红茶的上品祁门红茶，红茶最顶尖的品种定位:中高端人群产品品种五、核心优势一、品牌优势 九华红选用九华山脉上等高山茶园新鲜嫩芽，经严格的加工工艺精制而成。 九华红系列产品获“安徽省名牌产品” “九华红”获安徽省著名商标二、知识产权及专利优势 21项专利，8项科研成果，36篇版权，1项重大工程、省“861”计划项目。六、市场规模 过去五年红茶行业销售情况（资料来源国家统计数据中心） 单位：万t、万元年份2010年2011年2012年2012年2014年红茶产量6.8111.3713.241618.92销售收入81720136440158880192000227040销售增长率12.6%67%16.4%20.8%27.2% 未来五年红茶行业销售情况预测 单位：万t、万元年份2015年2016年2017年2018年2019年销售量20.422.624.82729.2销售收入244800316400396800486000584000七、市场规划2015年业绩规划：重组后股东注入高端茶叶、收购高端茶叶的销售，预计完成销售1500-2000万元；八、主要盈利模式订单定制茶园销售方案年份类别 数量 亩年订单定制价格参考产品及服务价值销售额定制押金2016顶级茶园1200亩3.5万元每亩10万元4200万元 首年交付押金1.5万元 合计按完成70%任务计算　　　约3000万元 　2017顶级茶园3000亩3.5万元每亩10万元10500万元　　合计按完成70%任务计算　　　约7000万元 　2018顶级茶园5000亩3.5万元每亩10万元17500万元　　合计按完成70%任务计算　　　约12000万元　十一、融资规划（14、15年伟模拟业绩）计划融资：3000万元（10%股份） 公司成本价值：2000亩有机茶：2000*0.6万年收益＊40年＝4.8亿元。其他固定投资2千万，合计价值5亿元。本轮融资低于公司成本价值。资金用途：一、1000万元——用于2000亩有机示范茶园景区 绿化、休闲茶庄、农家乐、体验制茶厂、停车场、茶场大门等建设二、1000万元——用于溯源及电子商务建设三、 1000万元——补偿流动资金十二、发展规划未来目标： 根据市场发展制定新的商业模式，将公司打造为现代旅游、智慧旅游、佛教文化发展的现代科技旅游文化产业公司，快速提升公司的品牌和竞争力，同时符合公司上市及党对宗教文化产业推动的指导精神。战略规划：1、规范企业运作和业务经营，提高经营管理效率，确保企业做强做大；2、突出主营业务，强化核心竞争力和持续发展的能力；3、提高企业知名度和美誉度，为公司成为国内乃至国际行业第一品牌的战略目标服务；4、为公司发展借助强大资本市场融资平台，保障资金供应，2016年登陆新三板， 2017申报中小板，2018年中小板上市成功联系方式：袁卢剑波 充说明一、九华红控股股东双元红茶是一家历史悠久的公司，年销售额2亿元，，16万亩基地、1.5万亩优质合作茶园，2000亩自有有机茶园。因公司非茶叶经营性资产过大，不利于公司快速发展做大。二、因此将双元红茶旗下：优质有机茶园、物联网系统、高端茶叶制茶厂、高端茶叶装入九华红公司 三、业绩顺利过渡 自2015年10月开始，高端茶叶销售过渡到新公司。2016年公司具备5000万以上高端茶叶继承双元公司的保守业绩。项目20142015201620172018收入6000700080001400025000净利润01500210050008000