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第二节城市发展战略观 演示者 : 字任丽 一.城市发展战略观：从资源到营销 一）定义及相关概念 营销：就以知道市场需求，抓住市场需求欲望，以最好的方案进行推广、 扩充、销售，达到广告效应，品牌效应，以树立品牌性，营销的另一个概念就是推广，提高曝光率。 城市营销战略：城市营销战略是指城市根据其现有或潜在的目标市场的需求及竞争现实，甄别、发掘和创造城市的价值与利益，通过设计、生产和提供比竞争城市更能满足城市顾客特定需求的城市产品或服务，来提升城市竞争力，促进城市发展的一系列研究、计划、执行和组织控制的过程。  二）城市发展战略观过程 1、传统资源型战略观 主要考量的是城市行政区域内的自然资源、矿产资源等方面的资源禀赋，从挖掘自身资源出发获取最大化的城市发展可能，这是一种最低层次的城市发展战略观。 。 一个因煤而建、因钢而兴的城市---唐山 景德镇瓷器 乾隆一朝盛极一时但随着社会发展也面临转型 2、供给型战略观 主要形成和发展于20世纪初叶至20世纪中叶的阶段，强调不断提升城市的生产能力，包括工业产品、有形服务等多方面，从而提高城市的综合竞争实力，但是，这种发展战略观忽略了市场的需求状况和居民、投资者、旅游者以及企业等的不断改变的差异性偏好 3、需求型战略观 在供给型战略观的基础上前进了一大步，主要从满足市场需求，追寻市场变化为特征，强调城市发展战略的制订要有利于服务大众，满足各个群体的需求，从而创造更好的投资环境、居住环境等，获取更高的发展速度。 4、营销型战略观 20世纪80年代以来，在西方开始初步形成了营销导向的地方发展战略观。营销导向的发展战略观不仅考量到市场上的供给能力、需求状况，更注重引导和激发新的需求，注重政府作为城市管理者特殊角色的定位，以发挥政府的主观能动性和提升城市产品竞争能力为主要指导方针，制订城市发展战略，其中城市产品既包括有形产品和服务，也包括无形的城市品牌和城市魅力等方面。 也强调地域文化，创新氛围，同类聚集和信息开放。 二、城市营销的内涵 所谓城市营销 即将地区视为一个市场导向的企业，将地方发展愿景作为吸引人的产品，通过强化地方经济基础及跟家高效满足和吸引既有的和潜在的目标市场，来主动经营地区的特色，其核心在于满足既有需求、激发真实需求和引导未来需求的统一。 城市营销策略包括地区战略营销、复兴经济等，由此重建城市基础设施，创造与吸引高素质人才，刺激地区企业组织的扩展和成长，发展强有力的公私合作组织，界定和吸引随城市互动与相互依存的公司和产业，创造地区独特的城市魅力和友善、亲切的服务文化，而且实施有效的促销行动。 二、城市营销的主要内容 （一）目标市场，可以分为三大类：企业、居民、旅游者。 （二）目标市场需求，对应于企业、居民、旅游者不同的目标市场，其需求可归纳为创业需求、生活需求和旅游需求。 （三）产品，对于不同的“购买者”来说，城市提供的产品是千差万别的。但从满足基本需要的角度可分为几大类：创业产品、生活产品和旅游产品。具体涉及的要素主要包括：基础设施、吸引物、形象与生活品质。地方产品不仅应有一般性的吸引力，对于“购买者”还应有特殊的吸引力。 （四）城市营销主体，通常城市营销机构由公众、企业界人士和城市管理者共同组成，加之对地方问题的诊断需要专家学者的研究，对外营销还需媒体的传播作用，因此我们可将地方营销活动的参与主体广泛地认为由官、产、学、民、媒组成，而他们也是地方形象设计与传播的主体。 　三、营销导向城市发展战略的主要作用和措施 对于一个城市，要在市场营销中取胜，应当通过提炼设计有特色的形象识别系统，通过市政建设悦目的视觉识别系统，通过与地方传统文化结合形成被市场认同的行为识别系统。 将城市作为企业来进行营销，要在分析自身产品特征、发展潜力和竞争者条件的基础上进行准确的市场定位保证产品质量，还要有一定的生产创新能力。 营销城市要“走出去”。 最后，营销城市的另一个重要的目的是“请进来”。 * * 巴黎时装周 在巴西足球不仅是一种热爱，它代表着一个国家的魅力