校讯通加班管理规定.docx

广东全通教育信息技术有限公司人力字〔2010〕5号――――――――――――――――――――――――――――――――――――加班管理规定为加强和统一对加班的管理，提高工作计划性和工作效率，形成在有效工作时间内完成工作任务的氛围，根据相关法律法规规定，结合公司实际情况，特制定本规定。一、加班定义（一）在法定工作时间内确实无法完成所承担的工作，由公司领导、部门主管安排员工在法定工作时间以外工作的属于本规定中的加班。（二）有下列情形之一的不视为加班：，1、工作时间内未能处理完工作任务而需延长工作时间或利用公休日、节假日完成的；开会、出差的；二、加班补贴办法（一）平日加班、公休日加班补贴办法1、原则上一律以补休方式进行，补休时间等同于加班时间。2、补休的有效期：自加班时间起3个月内，如确因公司原因，在3个月内无法补休，部门主管可适当延长有效期，但有效期不得超过6个月； 3、确属公司原因，在有效期内无法调休的加班时间，公司应按对应的比例计发加班补贴，加班补贴比例分别是【工作日加班：150%】，【周六周日：200%】。（二）法定节假日加班补贴 1、法定节假日：以国家明文规定的法定节假日为准，目前共有11个法定节假日（元旦1天（元月一日）、春节3天（农历除夕、正月初一、初二）、清明节1天（清明节一日）、劳动节1天（五月一日）、端午节1天（农历五月初五）、中秋节1天（农历八月十五）、国庆节3天（十月一、二、三日）；2、经公司领导审批通过的法定假日加班，一律按300%的比例计发加班补贴。三、加班费计发基数（一）计发基数：以月标准工资作为加班费计发基数（“月标准收入”：基本工资+相关津贴（岗位技能津贴+管理技能津贴+工龄津贴+年资）+相关补贴（话补+餐补+油补+区域补助）+浮动奖金标准（岗位奖金标准+管理奖金标准）（二）核算标准：根据《关于职工全年月平均工作时间和工资折算问题的通知》：日工资：月标准收入÷月计薪天数，月计薪天数＝（365天-104天）÷12月＝21.75天，小时工资：月标准收入÷（月计薪天数×8小时）四、加班管控（一）各分公司、各部门应注重提高工作的计划性和工作效率，尽量减少和不安排加班。因急办工作需安排加班的，应严格控制加班人数。（二）一般情况下，员工加班每月合计不应超过36小时。（三）一般情况下，加班时间的界定：以考勤记录为依据，并综合主管根据员工加班工作完成情况的评定来确定。平日加班从19：00开始计算，以小时为计算基础（不满1小时不予计算），公休日加班以半天为计算基础（不满半天不予计算）五、加班报批/确认流程（一）加班审批流程类别区域加班类型审核1 审核2审核3审核4审核5_加班申请总部职能部门平日加班直属主管部门经理部门总监　　_公休日加班直属主管部门经理部门总监行政服务中心经理　_法定节假日加班直属主管部门经理部门总监行政服务中心经理总经理_各区域服营平日加班区域主管区域经理区域副总监/总监/大区总经理　　_公休日加班区域主管区域经理区域副总监/总监/大区总经理行政服务中心经理　_法定节假日加班区域主管区域经理区域副总监/总监/大区总经理行政服务中心经理总经理_（二）加班申请注意事项1、加班申请流程A、由加班人员的直属主管根据工作安排（加班可由主管经员工同意后指派或员工自愿向直属主管提出书面申请），提前1个工作日在导航办理“加班申请/确认审批流程”，并详细说明加班人员、加班事由、加班时间；（同一加班申请流程中，如加班事由相同，则加班人员可为多个）；B、上一级主管需根据实际情况出具审批意见，并转交各级主管审批；C、审批通过后转交各区域/部门助理备案；2、加班确认流程A、加班完毕后，由各区域/部门助理在员工加班后1个工作日内通过导航发起“加班申请/确认审批流程”，将流程转交给加班人员确认（如加班人员为多个的情况下，则转交给其中的一个统一汇总加班情况）；B、员工需在收到流程的1个工作日内完成确认，即说明实际加班时间及加班工作完成情况；C、直属主管需及时确认员工加班工作完成情况，并转交各级主管审批；D、加班确认流程审批完毕后，由薪酬绩效室助理每月汇总加班资料（各区域/部门助理同步备份），并协同各区域/部门助理知会各部门主管有效期内及时安排补休；E、薪酬绩效室助理每月需统计员工加班、补休、加班费发放情况，并同时知会至相关区域/部门。六、其他本规定适用于公司所有员工（除以下不需打卡人员：公司副总监及以上级别的管理人员、区域经理或区域负责人等）本规定自2010年9月1日起执行，如与之前实施的规定相抵触，以本规定为准，本规定由人力资源部负责解释。附：二○一○年八月一日抄送：公司陈总、林总、万总、汪总广东全通教育信息技术有限公司2010年8月1日印发