知识-台北医学大学图书馆.PPTVIP

* 如何留住知識工作者的心? 從“自我實現”需求下手 內部創業, 合夥人制 提案制度, 參與式管理 授能, 工作豐富化 計畫晉升 生涯規劃 適才適所 * 知識管理團隊之角色任務 管理者角色：提供願景、倡導理念、展現領導力 執行者角色：規劃團隊、知識長、執行團隊 發展者角色： (1)倡導者和策略者 (2)規劃者和協調者 (3)實際執行者 (4)資訊與知識的生產者 * 知識管理團隊之知識與技能 基本技能 六大領域的核心知能 知識文化之核心知能 知識管理夢幻團隊 * 基本技能 知識管理的概念 – 了解知識管理的哲學與理論、知曉其它組織發展知識管理解決方案的經驗。 了解並有能力去辨識知識管理活動對組織的價值。 了解那些有效創造、分享、應用知識，以提升競爭優勢與顧客滿意度的知識管理相關活動與計畫。 * 六大領域的核心知能 策略與企業能力 經營管理能力 思考與學習技巧 溝通與人際能力 資訊管理能力 資訊科技能力 * 知識文化之核心知能 學習能力-- 有好奇心、追求新知、自我發展。 自我啟蒙 -- 經營自己的事業、不需要別人教導。 合作精神 -- 團隊工作者、對他人持正面態度。 聰穎聯想 – 具宏觀視野、了解事物之關聯性。 謙卑 – 認知他人專長、從錯誤中學習。 具思考與執行能力 – 注重成果、重視資訊處理技術。 * 知識管理夢幻團隊 中心規劃者之技巧