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物料管理(Material Management) 物料管理一般设置 一个财务专业本科毕业多年的网友得意地告诉我他成功混进了SAP的革命队伍,实际情况是他在之前从来没有看过SAP,更不知道FICO长的啥样.似乎很多人都患有感觉SAP神秘症,实际上SAP不过是一个软件而已,既然你是搞财务的,自学FICO应该是一件相当简单的事情. 我们只是简单将别人的东西拿来应用而已,我假设你在工厂已经有段日子基本了解相关业务流程,那么学习应用SAP就象学习office软件一样实际上没有什么本质差别,不管流行的媒体多么吹嘘学习应用实施ERP如何如何之艰难,如果要说困难那只有一个主要两个原因就是被实施企业管理非常混乱. 我带过一个只有初中文化水平的女生,初三下年辍学,英文还可以,肯钻肯学,现在做MM日常维护做的很棒,一般的问题基本能解决,对,实际情况就是如此,学习SAP很简单的. 你看图1就知道了,打开Materials Management一看,就那么几项而已. 图1-[1]:设置物料block参数 默认的是排他锁(Lock Exclusively) 10秒,你可以改成Late Lock.或将时间缩短. SAP的lock机制本来是为了确保业务数据完整性,但是其lock不是在DB层而是在ABAP层(如果需要SE11可自建Lock object)并且基本是根据Tcode来锁数据的,在一个大集团里,经常是有人使用MM02更改某物料,结果其它部门的user做不了比如开PO,物料移动等操作非常不方便. 如果所有的用户都确实推出了操作,依旧显示物料被某用户锁住,请使用SM12处理. 图1-[2]:激活Consignment info record 如想处理consignment物料(VMI),你必须使用OMEV激活Consignment price via info record ,然后在ME11你才被允许建立consignment 类型的info record,关于consignment处理流程请看接下来的实例SAP处理特殊物料. 采购相关配置 对不起,刚才我说Material Management的配置就那么几项说错了,打开Purchasing下面还有一堆东西,既然如此那就慢慢来侃. 采购环境数据(Environment Data) 物料采购数据(Material Data) 在这步,你设置物料一些采购相关信息,这些信息可以Default到PO里面去. 图1-[1]:设置运输指令 你可在PO中给vendor一些运输包装的指示让其照办,这些指令可以随PO打印出送给供应商(详见本书实例PO打印编程). 在图2中,运输指令被用来对供应商退货的催促,这些将用在return PO中. 图1-[2]:定义purchase value Key 如图3,purchase value key 4允许超送5%但不允许无限制超送,多少天提醒什么的,你可以选一个shipping instruction. 有多个地方都有purchasing value key包含的相关信息,一般处理步骤是这样的, 1.你在物料主数据Purchasing View中输入一个Purchasing value key 4,允许超PO5%送货, 2.然后假设你为该物料建立info record,这个purchasing value key的默认相关信息就带到信息记录,你将overdeliv. Tolerance修改成6%, 3.假设你使用了该info record,6%的超运比例带进PO(如无info record就是物料主数据的5%),PO依旧可修改,比如你觉得7%是可以接受的,这样在MIGO就允许最大收货数为PO qty*(1+7%),最终决定的比例是PO里的比例,你可以从PO item的Delivery Tab页找到这个数据. 假设你的PO数量是100,收货60后,你觉得这vendor的材料质量很差,拒收剩下的40,你在Delivery tab页选上Delivery Completed标志,这标志非常重要,因为有了这标志后在run MRP时剩下40个不再参与运输. 但是似乎并不能阻止你继续收货,你可能需要使用一下Exit. SMOD:激活MBCF0002- EXIT_SAPMM07M_001- ZXMBCU02,你在ZXMBCU02里使用如下一个非常简单的小判断就可. DATA:I_ELIKZ LIKE EKPO-ELIKZ . SELECT SINGLE ELIKZ INTO I_ELIKZ FROM EKPO WHERE EBELN = I_MSEG-EBELN AND EBELP = I_MSEG-EBELP . IF I_ELIKZ = X. MESSAGE E001(0