管道施工数字化工作要点.docxVIP

于铁兵(中国石油天然气管道工程有限公司)【摘要】石油天然气长输管道的施工建设是管道生命因此，一个针对管道施工业务、针对管道完整性管理的信息化解决方案是我们所期待的。周期内的重要环节，它为日后的管道运营管理提供大量的在线与离线数据。以往的施工建设由于手段所限，信息收 集不完整、数据准确性差。采用信息技术使管道施工管理 和信息管理的水平获得了一次飞跃，为科学的管道建设与 管理打下了坚实基础。【关 键 词】长输管道；管道施工管理；信息技术应用2 业务分析 2.1 施工计划管理管道施工建设以建设单位（业主）为核心，由勘 察设计、施工、监理单位组成。一般施行三级管理工 作方式，即项目总部、项目分部、施工现场，监理、施 工单位也分相应的层级或安排具体人员配合工作。项目总部根据合同要求，根据各地区施工进度情 况、资源配备情况、设备材料供应情况制定总体月度 施工计划，并向各地区项目部下达。地区项目部将总 部计划进行分解，制定周、日施工计划并布置实施。现 场施工单位按计划施工，并按日上报施工进度情况。2.2 管道施工业务管道施工主要分为线路施工、穿跨越施工和站 场、阀室施工，在每项施工工作中都包含多种业务或 工序，其中有大量的施工信息需要收集和管理。线路施工的业务流程与步骤示意图如图 1 所示： 在整个线路施工过程中，施工单位要收集管线有 关的各类位置坐标信息、施工进度信息、施工质量信 息、HSE 信息等，数据必须及时填报，并经现场监理审查，业主确认。 管道施工还包括穿跨越工程（公路、铁路、河流、1 背景 一直以来，国内大多数长输管道建设采用电子邮件或传真的方式汇总施工进度并收集部分施工技术数 据，一些管道建设单位采用进度计划管理软件进行项 目管理，各分包商定时（如每月）通过电子邮件将工 程进度情况发送到各地区分部，各地区分部根据这些 信息制定施工计划，并将进度计划上报到总部，使总 部掌握工程的总体进度，并根据这些信息对工程实施 管理。传统的信息记载方式主要以纸质表格记录施工过程 中不断产生的部分数据，没有完整并系统地记录管道运 营及完整性管理所需的数据。同时，缺乏相关的标准，不 同项目间需求差异很大，这就造成了施工过程中的数据 采集利用率低、数据不够全面、真实性差等问题。如果 运营期间要对数据重新收集，不仅会带来重复的工作 量，而且有些数据是过程性的，很难找回。1.确定管线的中线位置、保证数据完整 1. 防腐记录2.数据采集、备案 2. 收管运输记录设计交 测量放 扫 线 收 管 布 管1. 建交接桩记录1.办理征地手续 1.测量管子规格2. 现场确认2. 做好环境记录 2. 编号3.输入系统并确认1.监测记录1.记录工作量2.补口、焊口测量记录2. 现场确认3.确认焊 接 检 测 开挖下沟回填 清管、吹扫 试 压1.焊口记录 1.设备机具合格记录2.施工队 1. 开挖记录，下沟记录，回填记录 2.试压合格记录3.焊接质量 2.中线坐标及埋深 3.确认记录4.确认记录图1 线路施工的业务流程与步骤示意图水塘等）和站场、阀室工程，也需收集大量的工程信息。地理信息系统的作用主要在于其对管道周边地理空间信息的管理方面，同时也结合管道施工管理业务， 提供相关的基于 GIS 界面的进度、计划等工程数据和 管道设施的管理功能和业务框架。其高性能系统采用 C/S 结构，主要部署在建设单位和大项目部中，为核 心管理层提供辅助决策支持。对于分布于管道沿线的 管理人员和施工单位，可以通过 B/S 方式实现便捷有 效的 Web 访问和数据交换，实现有关业务。系统的可视化主要通过地理信息系统及其与三维 设计数据的结合来体现。随着技术的进步，其应用的 深度与广度还有待于进一步挖掘。3.2 系统功能系统的基本功能框架如图 2 所示3.2.1 管道数据模型与标准化 管道施工业务的信息化工作离不开管道数据模型等标准化工作，通过遵循相关标准，信息化建设工作 才能顺利向前延伸，系统才能获得更广泛的适用价值。 我们已在相关的研究课题中，通过对国内外相关标准 的研究，通过对国内管道建设的特殊性分析，提出了 我们自己的中国管道数据模型（CPDM ）。3.2.2. 施工信息收集与管理 数字管道技术在管道施工管理中的应用，其目的就是要利用信息技术手段来解决以往管道建设中存在 的管理流程不顺、信息不全、数据不准、效率不高等3 管道施工数字化工作 根据上述分析，管道施工过程中收集的主要信息包括：施工进度信息、施工质量（质检）信息、HSE 信息、工程资料与数据。由于管道工程量巨大，所涉 及的信息量也非常之大。要实现管道施工建设的数字 化就必须建立相应的信息系统，以计算机网络为依托， 从信息的收集、上报、确认、审批及发布使用等各个 环节入手，仔细分析信息化业务流程，责任落实、任 务明确，保证数据