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项目经理试用期个人工作总结
项目经理试用期个人工作总结范文(通用5篇)
不经意间,工作已经告一段落,回顾这段时间以来的工作,收获
颇丰,好好地做个梳理并写一份工作总结吧。工作总结怎么写才能发
挥它最大的作用呢?以下是小编为大家收集的项目经理试用期个人工
作总结范文(通用5篇),欢迎大家分享。
项目经理试用期个人工作总结1
尊敬的公司各级领导:
你们好!
首先,感谢您们能给我机会xx物业管理公司工作成长学习的机会。
在我试用期一个月时间里,我主要的工作是环境、人员、制度流程的
熟悉了解,通过学习,我熟悉了公司项目的整个操作流程。工作中,
我一直严格要求自己,认真及时做好领导交代的每一项任务,同时主
动为领导分忧及提出好的建议。项目方面不了解的问题虚心向同事学
习请教,不断提高充实自己,希望能尽早融入到工作中,为公司做出
更大的贡献,公司领导的帮助下全体员工的协作下已工作了1个多月,
对这段期间的工作总结如下:
一、全面熟悉公司、项目人员环境、制度流程,感悟公司企业文
化。
本人加入公司时,全体公司员工在老总的带领下,满腔热情,积
极进取,呈现出勃勃向上的公司氛围。在这种良好的公司文化感召下,
我很快全身心地投入工作中。
二、纠正错误、合理建议:
由于前期多种原因,造成物业管理服务中心工作滞后,特别是工
程维修方面,通过努力逐一处理,充分调查研究,科学合理执行公司
领导的交代的各种事宜。合理结合农民安置房物业管理特性。在参考
同行业操作规律的前提下,对本项目物管工作进行了调整。
三、规范管理制度、提高项目执行能力:
接手过xx项目后,逐个与部门员工交谈,增进了解,利用例会、
临时会议进行培训,包括物业管理法规条例、装饰装修、建筑物质量
标准、保质期限等国家省市标准。在工作中发现存在的问题隐患,及
时的讲解学习消除,同时在利用好原有制度的基础上完善建立了一些
规章制度:
1、装修装饰巡查制度。
2、保安部周勤务执行制度。
3、保洁勤务工作流程分配方案。
经过初步的规化调整,每个员工确实做到责任到人、奖罚到人。
做到培训、考核经常化,有效提高员工专业服务知识与技能。现在本
项目员工的服务意识和对客户服务能力有较大进步。经过一过个多月
的工作,虽然取得了一些成绩,然而,仍存在不足,如别工程维修方
面未能完全及时的解决,现尽力逐个协调解决,本人相信在叶总的带
领下,在公司领导的支持下,桂林萃岛物业服务中心的工作会更加进
步。
项目经理试用期个人工作总结2
在集团公司主管部门的指导帮助下,铁运公司紧紧围绕中心工作,
以“创业创新创效年”为主线,积极开展QC小组活动,取得了明显
成效,为公司的生产和发展做出了积极贡献。现将一年来的活动开展
情况总结如下。
一、QC小组活动基本情况
20xx年,公司登记注册的QC小组共68个,活动率100%,成果
率50%,参xQC小组人数为497人,QC普及率56%,较往年有所
增加。小组成员多为从事一线岗位的业务骨干,真正掌握工作中存在
问题,积极参加活动,献计献策,为QC小组取得成果打下良好基础,
有效解决了安全生产、质量管理、现场管理、技能降耗等工作中的重
点和难点,促进了公司全面质量管理水平的提高。
二、QC小组活动开展情况
1、做好课题的选题和小组注册登记工作。20xx年,各QC小组紧
紧围绕公司经营目标,结合班组具体工作和现场存在的问题,以提高
工作效率、保证安全生产,服务运输生产为课题方向。在课题选择中,
一是切合班组实际,不务高、不务虚;二是以现场型为主,确保难度
不大,涉及面窄,易出成果。三是做好课题的选择把关工作,公司主
管部门对各单位上报的课题逐一进行审核,对不合格课题帮忙进行了
修改。20xx年全年共注册登记QC小组67个,比上年增加了11个。
2、做好培训工作,员工的质量意识和整体素质不断提高。一是组
织班组长QC培训班,并结合QC成果案例,就QC小组活动的程序、
步骤以及方法等逐一做了讲解。二是各基层单位也分别组织QC培训
班,以QC
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