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项目经理试用期个人工作总结

项目经理试用期个人工作总结范文（通用5篇）

不经意间，工作已经告一段落，回顾这段时间以来的工作，收获

颇丰，好好地做个梳理并写一份工作总结吧。工作总结怎么写才能发

挥它最大的作用呢？以下是小编为大家收集的项目经理试用期个人工

作总结范文（通用5篇），欢迎大家分享。

项目经理试用期个人工作总结1

尊敬的公司各级领导：

你们好！

首先，感谢您们能给我机会xx物业管理公司工作成长学习的机会。

在我试用期一个月时间里，我主要的工作是环境、人员、制度流程的

熟悉了解，通过学习，我熟悉了公司项目的整个操作流程。工作中，

我一直严格要求自己，认真及时做好领导交代的每一项任务，同时主

动为领导分忧及提出好的建议。项目方面不了解的问题虚心向同事学

习请教，不断提高充实自己，希望能尽早融入到工作中，为公司做出

更大的贡献，公司领导的帮助下全体员工的协作下已工作了1个多月，

对这段期间的工作总结如下：

一、全面熟悉公司、项目人员环境、制度流程，感悟公司企业文

化。

本人加入公司时，全体公司员工在老总的带领下，满腔热情，积

极进取，呈现出勃勃向上的公司氛围。在这种良好的公司文化感召下，

我很快全身心地投入工作中。

二、纠正错误、合理建议：

由于前期多种原因，造成物业管理服务中心工作滞后，特别是工

程维修方面，通过努力逐一处理，充分调查研究，科学合理执行公司

领导的交代的各种事宜。合理结合农民安置房物业管理特性。在参考

同行业操作规律的前提下，对本项目物管工作进行了调整。

三、规范管理制度、提高项目执行能力：

接手过xx项目后，逐个与部门员工交谈，增进了解，利用例会、

临时会议进行培训，包括物业管理法规条例、装饰装修、建筑物质量

标准、保质期限等国家省市标准。在工作中发现存在的问题隐患，及

时的讲解学习消除，同时在利用好原有制度的基础上完善建立了一些

规章制度：

1、装修装饰巡查制度。

2、保安部周勤务执行制度。

3、保洁勤务工作流程分配方案。

经过初步的规化调整，每个员工确实做到责任到人、奖罚到人。

做到培训、考核经常化，有效提高员工专业服务知识与技能。现在本

项目员工的服务意识和对客户服务能力有较大进步。经过一过个多月

的工作，虽然取得了一些成绩，然而，仍存在不足，如别工程维修方

面未能完全及时的解决，现尽力逐个协调解决，本人相信在叶总的带

领下，在公司领导的支持下，桂林萃岛物业服务中心的工作会更加进

步。

项目经理试用期个人工作总结2

在集团公司主管部门的指导帮助下，铁运公司紧紧围绕中心工作，

以“创业创新创效年”为主线，积极开展QC小组活动，取得了明显

成效，为公司的生产和发展做出了积极贡献。现将一年来的活动开展

情况总结如下。

一、QC小组活动基本情况

20xx年，公司登记注册的QC小组共68个，活动率100%，成果

率50%，参xQC小组人数为497人，QC普及率56%，较往年有所

增加。小组成员多为从事一线岗位的业务骨干，真正掌握工作中存在

问题，积极参加活动，献计献策，为QC小组取得成果打下良好基础，

有效解决了安全生产、质量管理、现场管理、技能降耗等工作中的重

点和难点，促进了公司全面质量管理水平的提高。

二、QC小组活动开展情况

1、做好课题的选题和小组注册登记工作。20xx年，各QC小组紧

紧围绕公司经营目标，结合班组具体工作和现场存在的问题，以提高

工作效率、保证安全生产，服务运输生产为课题方向。在课题选择中，

一是切合班组实际，不务高、不务虚；二是以现场型为主，确保难度

不大，涉及面窄，易出成果。三是做好课题的选择把关工作，公司主

管部门对各单位上报的课题逐一进行审核，对不合格课题帮忙进行了

修改。20xx年全年共注册登记QC小组67个，比上年增加了11个。

2、做好培训工作，员工的质量意识和整体素质不断提高。一是组

织班组长QC培训班，并结合QC成果案例，就QC小组活动的程序、

步骤以及方法等逐一做了讲解。二是各基层单位也分别组织QC培训

班，以QC