为什么要学习财务管理？PPT.pptVIP

*; 1.财务管理在企业管理中处于中心地位，是一项综合性很强的管理工作。它通过价值形式，把企业的一切物质条件、经营过程和经营成果都合理地加以规划与控制并综合的反映和监督企业生产经营状况，达到企业经济效益不断提高，财富不断增加的目的。 因此，在理论界与企业界提出了在市场经济条件下，企业管理应以财务管理为中心，财务管理应以资金管理为重点，企业管理应围绕财务管理来展开的观点。; 企业如何在资本市场上筹集资金，建立合理的资本结构，进行筹资决策；开展投资决策分析、资本预算分析；重视资本运作，开展资本的兼并与重组；进行资本的流动性分析和财务状况分析等使财务管理在企业管理的中心地位得到广泛认同。财务管理贯穿于企业管理的全过程，故财务管理又称为公司理财。企业老板们经常说“企业管理我只抓两样，一样是财务管理，一样是市场营销”。 2.高层次的决策者和管理人员应具备财务管理知识。从企业财务管理的业务来看，企业的筹资、投资、分配决策和营运资本管理做得好，在企业生产和营销不变的情况下，企业就可获得较大的资本增值，使企业有较强的生存和发展能力。反之则会发生企业财务拮据，资金难以为继，甚至破产。; 国内外企业由于筹资、投资决策失误，破产倒闭的案例不胜枚举。如美国的铱星公司破产倒闭案、我国史玉拄的巨人集团破产案等。 美国铱星公司投资50多亿美元发射70颗低轨道小形卫星，在地球任何时候地方都可通话，投资盈利前景可观，但随着地面蜂窝移动通讯网的发展，通话费低廉，1999年在我国移动通讯用户即已达3900多万户，而铱星系统使用入网费高达一万多元人民币，在我国仅有将近一万个用户。因全球用户过少，导致铱星公司巨额亏损，2000年4月宣告破产。 我国的民营企业“巨人集团”，史玉拄实现了“一年百万富翁，两年千万富翁，三年亿万富翁”的快速致富，但因筹资和投资决策失误，在1993年由电脑软件业发展为房地产、保健食品业，1994年将巨人大厦由17层投资2亿，改为70层，投资12亿元，而且不通过银行，自筹资金投入，因资金短缺和房地产降温，导致1997年破产。; 2003年，史玉柱将脑白金和黄金搭档的知识产权及其营销网络75%的股权卖给了段永基旗下的香港上市公司四通电子交易总价为12.4亿人民币，其中现金6.36亿人民币，其余为四通电子的可转股债券。 2003年，华夏银行发起人先后向史玉柱转让了1.4亿股华夏银行的法人股。在每10股转增2股后，史玉柱共持有华夏银行股票1.68亿股。2003年冯仑清理非地产业务以外的资产，可股市低迷，苦于无人有数亿的现金来接盘。最后冯仑找到老朋友史玉柱，以非常便宜的价格把1.43亿股民生银行的股票卖给了史玉柱。史玉柱花了3亿元买入的这两家银行的股票，2007年价值已经超过了130亿元， 3年赚了120多亿元！毫无疑问，史玉柱肯定是中国股市上“史上第一牛人”。 北京时间2007年11月1日21：00，纽约证券交易所早市9：30一声钟响，史玉柱旗下的巨人网络集团股份有限公司成功登陆美国纽约证券交易所，开盘18.25美元，超过发行价17.74%，总市值达到42亿美元，融资额为10.45亿美元，成为在美国发行规模最大的中国民营企业，史玉柱的身家突破500亿元。此次巨人网络上市，直接造就了21个亿万富翁、186个百万和千万富翁。; 讲授内容; 主要参考书 1。《财务管理》王建华等编著 科学出版社出版。2008年出版。 2。《财务管理学》王庆成 郭复初 主编 高等教育出版社出版。2000年第一版。 3。《公司财务》欧阳光中 陈颖杰编著 复旦大学出版社出版。2000年1月第一版。 4.《公司理财》（美）斯蒂芬A.罗斯等著 吴世农等译 机械工业出版社 2000年8月第一版。 讲授特点: 注重基础理论、知识、实务的讲解 侧重理财观念、理念的树立 注重理论与实践相结合 教学相长、深入浅出。