银行年终报告.docVIP

XX支行2012年工作总结和情况汇报 在上级行的正确领导和支持下，我行年初工作会议制定的的工作思路制定和工作措施，全行干部职工团结一心紧紧围绕业务发展这一中心，强化经营管理，完善内控监督，大力组织营销负债、资产、中间业务，不断拓展业务发展新空间较好地完成了行下达的有关任务指标，现将年工作总结如下一、 业务指标完成情况对公存款截至年底余额，本年新增**万元，新开对公结算户基本户**户，一般户**户。新开户中有效余额超万元以上的户，日均存款量超万元以上的户。储蓄存款截至年底余额***万元，本年新增**万元，完成市行下达任务指标的**%。代销基金****万元，完成市行下达任务的**%；代理保费收入***万元，完成任务指标的**%。贷款规模增加，结构不断优化。年末，各项贷款余元，比年初增加，主要增投于优良客户和按揭、消费贷款等低风险贷款发行借记卡**张，开发特约商户户，完成中间业务收入**万元，完成任务指标的**%。经营利润增加。年，我行实现利润总额达元，其中同过去几年的创利水平相比，今年我行的利润水平实现了跨跃式的发展。二、主要措施及经验1、采取积极有效措施，实现首季度存款“开门红”，为全年储蓄存款较好、稳定地增长打下了基础。年初市行统一部署安排，要求在首季末。根据市行下达的任务指标我处积极行动，，做到人人心中有数，从而最大的调动了每一位员工积极性，经过大家幸勤的努力，在我共新增储蓄存款万元，完成全年任务的%，完成任务指标，员工人均吸储万元以上。从分行的全局看，无论是利润总额、利润计划完成率、不良贷款下降率及存款增长率等方面，相比之下我行的发展速度还不算好，还有努力的空间。