班组评选办法.doc

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班组评选办法

2011年所先进班组、文明窗口评选办法 为表彰在科研生产、管理服务工作中做出突出成绩的集体,发挥先进典型的辐射带动作用,促进文明创建活动广泛深入开展,推动我所各项事业的发展,经研究决定,在全所范围内开展先进班组和文明窗口的评选工作。具体评选办法如下: 一、评选范围 先进班组评选范围为研究中心(实验室、基地)各课题(项目)组;文明窗口评选范围为后勤服务班组。 二、评选条件 (一) 先进班组: 1.班组成员团结协作,爱岗敬业,有良好的思想作风和职业道德,严格遵守法律法规和各项规章制度; 2.班组业务绩效领先,在科研、开发和生产中取得了突出成绩; 3.班组文化积极向上,具有较强的向心力和凝聚力。 (二) 文明窗口: 1.班组成员爱岗敬业,有良好的服务意识和职业道德,严格遵守法律法规和各项规章制度; 2.班组业务精良,管理规范,服务优质,形象良好,群众满意程度高。 三、评选程序 1.根据评选条件,以研究中心(实验室、基地)为单位推荐先进班组候选名单,各研究中心(实验室、基地)至多推荐1个;由保障管理办公室推荐文明班组候选名单,至多推荐2个(原则上长宁园区和嘉定园区各1个)。 2.被推荐的先进班组和文明窗口须填写推荐表,并上报500字左右的事迹材料。 3.由综合办公室对被推荐的先进班组和文明窗口材料进行汇总、核实。 4.由党政联席会讨论并决定表彰名单,并与先进部门、先进个人等评选结果一起发文公布。 请于2012年1月6日前将签署好的推荐表上报综合办公室。 重庆捷成塑胶有限责任公司 2008年度车间先进班组、优秀班长、优秀员工评选办法 ? 为充分发挥先进班组、优秀员工的幅射带动作用,促进车间各项工作向前发展,特制定2008年度先进班组、优秀员工评选办法: 1、先进班组的评选范围及条件 在设备制造车间生产第一线的班组均属参评范围,名额1个班组,由车间按照评比条件民主推荐产生。 条件: ⑴执行公司各项规章制度好,班组员工内无违反公司制度的行为; ⑵完成公司及车间布置的生产任务好; ⑶班组员工团结协作,互帮互助,民主管理气氛浓郁; ⑷安全生产,无违章操作,全年未发生安全质量事故: ⑸班组作业区域内工件堆放整齐,排列有序,清洁卫生保持好。 2、优秀班长评选范围及条件 在设备制造车间生产第一线的班组长中从事班长工作10个月以上,均属参评范围,由车间按照评比条件组织各班组民主推荐产生。 ⑴ 模范带头执行公司各项规章制度,无违章违纪行为; ⑵ 团结和带领本班组的员工按时保质保量完成生产任务; ⑶ 能够组织本班组的员工的搞好生产现场卫生,工件堆放整齐,排列有序; ⑷ 班组员工团结协作,互帮互助,民主管理气氛浓郁; ⑸能经常检查和督促本班组安全生产,无违章操作,全年未发生安全质量事故: 3、优秀员工评选范围及条件 在生产第一线员工中由各班组按照评选条件推荐,车间综合评定产生,后勤人员,班组长,在车间工作不满10个月的人员不属于评选范围。 条件: ⑴模范带头执行公司各项规章制度,无违章违纪行为; ⑵按时和超额完成公司及车间布置的生产任务; ⑶安全生产,无违章操作,全年未发生安全质量事故: (4)工作场地工件堆放整齐,排列有序,清洁卫生好。 请车间务必作好2008年先进班组、优秀班长及优秀员工评比工作,要坚持条件,具有一定代表性,请车间将评选人员结果名单于元月10日前交办公室。 ???????????????? ????????? 重庆捷成塑胶有限责任公司 ???????????????? 2009年元月5日 月度“优秀员工” 先进班组” 、 月度“优秀员工”“先进班组” 评选方案(初稿) 评选方案(初稿) 为鼓励先进,激励后进,提高工作效率,经研究决定,在全公司范围内开展月度 “优秀员工”“先进班组”评选活动,细则如下: 、 一、 评选原则 1、优秀员工人选以部门基层员工为主,管理层员工为辅; 2、优秀员工人选由车间主任/部门负责人提名,同时必须获得多数人的认可; 3、坚持“公平、公正、公开”的原则, “优秀员工”“先进班组”依据员工/班 、 组的安全规范、工作绩效、劳动纪律等方面进行考核。 二、 评选周期 每月评选一次,每月 25 日前各部门将本月《优秀员工、先进班组申请表》 (见附 件,以下简称申请)交人力资源部(纸质及电子版,纸质版需主管领导签字确认) , 次月 5 日前人力资源部将最终评选结果公示并由政工部进行宣传。 三、 评选范围 1、 转正后员工或有特殊业绩的试用期员工,均可参加评选; 2、 公司各车间/部门、班组。 四、 名额分配 1、优秀员工:选冶厂每车间限 2 人、厂办 1 人,总调度室、采矿事业部、机电 动力部、基建指挥部、预算组共 1 人,职能部门(办公室、财务部、人力资源部、物 资供应部、市场开发部、后勤保障部、政工部、保卫

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