第一章企业战略管理概论教材教学.pptVIP

4;本章主要内容;军事战略典范之中国篇 《三国演义》 将孙子兵法用于实战的经典之作 《隆中对》——精妙绝伦的战略分析 ;1. 什么是战略（STRATEGY）;明兹伯格的战略综合定义; 五种定义之间的关系;战略与战术;战略管理与战术管理的区别; 企业确定其使命，根据外部环境和内部条件设定企业的战略目标，为保证目标的正确落实和实现进行谋划，并依靠企业内部能力将这种谋划和决策付诸实施，以及在实施过程中 进行控制的一个动态管理过程。 ;一种声音：“企业战略在中国用处不大，环境太容易变动，也不太稳定。” 一组数字：据统计，上世纪70年代初名列“财富500强”排行榜的公司，有三分之一已经销声匿迹；大型企业平均寿命不到40年，约为人类寿命的一半。 一组研究：美国一项对101家零售、服务和制造企业进行历时3年的跟踪研究，结果表明：采用战略管理观念的企业比那些不采用战略管理观念的企业更为成功，前者明显地增加了销售、盈利并提高了生产率，还有80%的公司将依靠改变战略方向来实现盈利能力的提高。; 战略管理在企业管理中的地位; 战略管理的特征;第二节 企业战略管理过程与层次;*; 战略管理过程的特点; 2. 企业战略的层次; 公司战略（企业战略）;主要研究产品和服务在市场上的竞争问题 需要回答的问题： “我们应该在何处竞争？” “我们要与哪些产品竞争？” “我们怎样管理这些业务？”; 职能战略（职能部门战略）;公司战略;战略业务单元 战略事业单位;第三节 企业战略管理的任务内容; 战略的五大任务;IBM的沉浮之路;? ? 计划的战略与实现的战略;重要概念： 战略、战略管理、企业战略、竞争战略、职能战略 复习思考： 1. 战略管理的特征 2. 战略管理与战术管理的区别 3. 企业战略管理的过程 4. 企业战略管理的层次