房地产策划培训26演示课件.pptxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
《房地产策划 培训课件》什么是策划?在大街上吆喝卖一瓶酒是推销。 在大街上卖一千瓶酒是营销。 在10条大街上各卖一千瓶酒的思维和办法就是策划。 “是以功名终申,策画复得” 。——《后汉书·隗器传》 “策划是通过实践活动获取更佳效果的智慧,它是一种智慧创造行为”。——日本策划家和田创 “策划是一种程序,在本质上是一种运用脑力的理性行为”。——美国哈佛企业管理丛书 策划的定义:策划是指人们为了达成某种特定的目标,借助一定的科学方法和艺术,为决策、计划而构思、设计、制作策划方案的过程。 策划常用的一些科学方法(理论)1、二八法则80%的收入来源于20%的客户公司里20%的员工完成80%的业绩20%的强势品牌占据着80%的市场 ——意大利经济学家帕累托 2、CIS理论系统 :CIS中文译为“企业识别系统”。 CIS由三部分构成:企业的理念识别(简称mi)—军心企业行为识别(简称bi)—军纪企业视觉识别(简称vi)—军旗6、马斯洛需求理论马斯洛提出需要的5个层次如下:1.生理需要,是个人生存的基本需要。2.安全需要,包括心理上与物质上的安全保障。3.社交需要,人是社会的一员,需要友谊和群体的归宿感。4.尊重需要,包括要求受到别人的尊重和自己具有内在的自尊心。5.自我实现需要,指通过自己的努力,实现自己对生活的期望,从而对生活和工作真正感到很有意义。7、麦克尔·波特竞争理论 佛商学院的教授——麦克尔.波特提出的竞争理论:一个企业要在市场竞争中取得优胜地位,有三种战略可供选择:最低成本、差异化营销、市场集中 ,为企业的战略定位提供了构架。 8、定位理论定位起始于产品,但并不是对产品本身做什么行动。定位是指要针对潜在顾客的心理采取行动,即要将产品在潜在顾客的心目中确定一个适当的位置。因此,定位是对顾客的头脑进行争夺的理论。其目的是在潜在顾客心中得到有利的地位。9、木桶理论 所谓“木桶理论”也即“木桶定律”,其核心内容为:一只木桶盛水的多少,并不取决于桶壁上最高的那块木块,而恰恰取决于桶壁上最短的那块。根据这一核心内容,“木桶理论”还有两个推论:其一,只有桶壁上的所有木板都足够高,那木桶才能盛满水。其二,只要这个木桶里有一块不够高度,木桶里的水就不可能是满的。10、羊群效应羊群效应的出现一般在一个竞争非常激烈的行业上,而且这个行业上有一个领先者(领头羊)占据了主要的注意力,那么整个羊群就会不断摹仿这个领头羊的一举一动,领头羊到哪里去吃草,其它的羊也去哪里淘金。11、4P理论产品—Product;价格—Price ; 定位—Place; 推广—Promotion;它的提出是自上而下的运行原则,站在企业立场,重视产品导向。 12、4C理论消费者的需求与欲(Consumer needs wants) 消费者愿意付出的成本(Cost) 购买商品的便利(Convenience),沟通(Communication), 它以消费者需求为导向。它强调企业首先应该把追求顾客满意放在第一位,其次是努力降低顾客的购买成本,然后要充分注意到顾客购买过程中的便利性,最后还应以消费者为中心实施有效的营销沟通。房地产全程营销策划工作提纲全程策划是指借助专业的操作平台,向发展商提供全方位、多元化、系统化的专业策划工作,其策划工作内容由前期房地产市场研究、前期项目策划、营销策划、销售执行策划四大模块组成。第一部分:前期房地产市场研究工作流程一、市场环境分析 相关说明:对宏观市场做基础性的分析研究,为项目发展机会分析做铺垫。(一)政策环境1、国家宏观政策及其对房地产影响分析(二)社会经济环境1、项目城市概述(经济、历史、文化、教育、旅游、特色、特产等元素挖掘、分析)2、宏观经济运行状况分析(三)消费环境1、消费环境现状2、消费走势预测(四)房地产市场环境1、房地产整体市场分析2、项目所在区域市场分析 二、供应市场分析相关说明:对各区域版块供应市场做详细研究,为项目发展机会的分析做铺垫。(一)项目所在城市各区域版块供应市场分析1、各区域版块供应市场分析(总体供应量、楼盘分布结构、楼盘档次结构、楼盘产品结构、市场价格、销售状况、客户群构成、典型案例分析等)2、对各区域版块供应市场的展望(开发热点、推盘量、产品衍化、价格变化、客户群变化、发展走势等)(二)项目所在区域供应市场分析1、本区域供应市场分析(总体供应量、楼盘分布结构、楼盘档次结构、楼盘产品结构、市场价格、销售状况、客户群构成、典型案例分析等)2、竞争对手分析(1)竞争对手主要指标分析(区位、开发商品牌及实力、项目规模、产品规划、园林景观、物业管理、营销手段及渠道、销售价格、销售状况、客户构成等)(2)竞争对手对本项目的竞争力度分析3、对本区域供应市场的展望(开发热点、推盘量、产品衍化、价格变化、客户群变化、发展走势等)三、

文档评论(0)

youngyu0329 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档