服装店创业计划书演示课件.pptxVIP

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  • 2018-02-12 发布于天津
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萍乡微校园 恒锋团队 Paterners:江杰 指导老师:吴琼 以礼服人专注于服装租赁与订制为芸芸学子提供服务01团队构成02项目介绍目录03市场定位04营销策划05财务分析06展望未来目录一、团队构成 微校园服装工作室组织结构 我们工作室以人为本,互相监督、共同进步,一起创业。1.财务部:租赁与订制费用与押金的收取以及日常管理工作中各种管理费用的支出等。负责人:黄梅2.业务部:负责工作室日常营业项目的运作,以及后期项目中的联系有意向的相关机构及市场中有实践需求的大学生和相关专业人士。负责人:黄康林3.营销部:负责企业的宣传推广及客户关怀工作,努力为顾客创造最大价值。负责人:江杰4.网络部:主要负责微信平台的建设及网络链接和网店运营,并负责租赁与订制者网络档案的管理。 负责人:张贤群5.策划部:负责服装设计及日常方案策划和活动方案以及广告设计等。负责人:李炼成员工资:我们工作室采用股份分红制。总负责人占20%,其他四个部门每个部门各占15%,剩下20%用于给提成(多劳多得)。以上百分比指纯利润。二.项目介绍工作室服装业务:1、集体服订制(班服、协会统一服等)2、服装租赁(毕业服、古装、正装、旗袍、婚纱等)3、正装出售(厂价直销、量身打造)4、其他业务(摄影、纪念品出售等)流程:发现客户——引导客户——与客户商谈交流——确定下单——与厂家对接拿货——与客户交易——售后服务。盈利模式

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