远程教育自查材料.docVIP

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  • 2018-02-08 发布于河南
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远程教育自查材料

下扎巴小学 远程教育管理与应用自查报告 2010.6.2 下扎巴小学远程教育管理与应用自查报告 近年来,我校紧紧依照上级教育主管部门的指示精神,结合我校实际,认真搞好设备的管理、资源的接收、常规的应用等几个环节,以管理为根本、应用为目的,扎扎实实抓好远程教育工作。根据上级文件精神,结合学校实际,成立了自查自评领导小组,对远程教育教学应用工作进行了全面认真的自查,现将本年度的主要工作报告如下: 一、组织机构 1、学校成立了以靳积文校长为组长,李玉清主任为副组长,远程教育教学应用骨干教师为成员的教学应用领导小组。 2、学校校长重视并参与应用,领导分工明确。靳积文校长,李玉清主任、电教员冶小龙带头利用远程教育设备资源上课,鼓励教师们利用现代化教学设备上优质课。 3、学校把远程教育运行经费纳入学校开支计划,有保障运转的经费。 二、管理工作 1、对远程教育设备和财产进行编号登记,纳入学校国有财产。 2、卫星教学收视设备有专门的放置场所。 3、学校有使用记录薄,有维修记录。 4、远程教育设备完好,能正常工作,能正常使用。 5、专职人员对卫星教育资源进行接收,平均每周不少于2G,但由于接收硬盘较小,往往一个星期的内容就装满了整个硬盘,再加上有时停电断电,不能保证卫星数据的完整性。 6、对下载的资源及时进行归类整理,有必要的刻录成光盘。 7、注重通过其他方式搜集、开发教育教学资源,注重利用因特网

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