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大学生时间管理pptPPT
填空 失去的——是永远无法追回的 我们都有相同的——,不同的是我们利用它做什么事 损失了——就等于抵押你的未来 ——是经不起浪费的 ——一流逝,我们就一无所获 时间管理(一) ——第十三周 引 言 你是不是觉得自己很努力,完成的事却不多? 是否觉得老是很忙,却没有对等的收获? 大学生的困惑 生活自理问题 费用开销问题 思乡情绪 情感困惑 学习压力 人际关系问题 缺乏时间管理能力 理想与激情的消逝 生活自理问题 费用开销问题 思乡情绪 情感困惑 学习压力 人际关系问题 缺乏时间管理能力 理想与激情的消逝 你有两个过亿的资产 头脑——自助餐 限时不限量 扶着墙进扶着墙出 时间——高级大餐 没有最贵只有更贵 不管你吃不吃,点了就得买单 为什么要时间管理? 时间的特性: 不可逆转,不会停下来,不能储存等待; 对所有的人公平,有限性; 没有替代品,零弹性,也是无情的。 你要么是时间的主人,要么是时间的奴隶 一个人连时间都管不了,则什么也管不了 一个百万富翁和一个穷光蛋至少在一个方面是完全一样的:他们一天都只有24小时,1440分钟。但是大部分的人却总是在抱怨他们的时间不够多,事情做不完…… 李扬的一天…… 妈妈心脏病突发; 总经理找谈话; 回复客户投诉信; 陪朋友吃午饭; 处理紧急文件; 接电话; 下属找谈话; 观看世界杯足球赛; 写重要会议发言稿。 早上应该吃早饭 重要的事情 妈妈心脏病突发; 总经理找谈话; 回复客户投诉信; 准备重要会议发言稿; 早上应该吃早饭; 不重要的事情 陪朋友吃饭; 处理紧急文件; 接电话; 与下属谈话; 观看足球比赛; 紧急的事情 妈妈心脏病突发; 总经理找谈话; 回复客户投诉信; 陪朋友吃饭; 处理紧急文件; 接电话; 与下属谈话; 不紧急的事情 准备重要会议发言稿; 早上应该吃早饭; 观看足球比赛; 四象限原理 又称艾森豪威尔原理,按照重要性和紧急性把事务分为重要和紧急的、重要和不紧急的、不重要而紧急的、不重要而不紧急的。 A:必须做;B:应该做;C:量力而为;D:可以委托别人去做;E:应该删除的工作;一次快速决定事务处理的优先级。 事件优先管理法(四象限理论) 紧急 不紧急 重要 第一象限[碎石型] 第二象限[石块型] 无法预料 但必须重视的! 未雨绸缪、重要的! 不重要 第三象限[细沙型] 第四象限[水型] 被动、无奈的! 主动、多余的! 第一象限:重要而且紧急 举例:考试,上课,早操等学校正常应该做的事情。这些事情必须马上去做,否则后果将会非常严重。 这类事情是你最重要的事情,而且是当务之急,有的是实现你的事业和目标的关键环节,有的则和你的生活息息相关,它们比其他任何一件事情都值得优先去做。只有它们都得到合理高效地解决,你才有可能顺利地进行别的工作。 第二象限:重要但不紧急 举例:学习计划,背诵英语单词,考试复习、坚持吃早餐等。这些事情虽然看起来不紧急,但是我们却不能置之不理。如果你现在不重视它,它随时都会发展成重要而且紧急的事情。 这种事情要求我们具有更多的主动性、积极性和自觉性。从一个人对这种事情处理的好坏,可以看出这个人对事业目标和进程的判断能力。因为我们生活中大多数真正重要的事情都不一定是紧急的。所以很多时候这些事情我们都可以拖延下去,并且似乎可以一直拖延下去,直到我们后悔当初为什么没有重视,没有早点来着手重视解决它们。 第三象限:不重要但紧急 举例:学生会临时开会,和朋友约好吃饭,等公交车、考桩等。这个象限里的时间投入是相当可惜而且无奈的,忙了半天可能一点效果都没有,包括你在内的很多人都会被假象所迷惑,认为‘紧急’的就是‘重要’的。其实‘紧急’和‘重要’一点关系都没有。 有这样的事情吗?你被别人的事情牵着走了,而你认为重要的事情却没有做,这或许会造成你很长时间都比较被动。 第四象限:不重要而且不紧急 举例:上QQ,微信,微博,逛街,打游戏,淘宝等。这个象限里的事情都是用来打发时间的,仅仅当做前三个象限的调剂的话还说得过去,如果过多地沉迷于这个象限,我们的价值就会大打折扣。 很多这样的事情会在我们的生活中出现,它们或许有一点价值,但如果我们毫无节制地沉溺于此,我们就是在浪费大量宝贵的时间。其实你要注意的话,很多时候我们花在手机上的时间都是被浪费掉了。 事件优先管理法(四象限理论) 紧急 不紧急 重要 第一象限[碎石型] 第二象限[石块型] 1 2 不重要 第三象限[细沙型] 第四象限[水型] 3 4 * * 一个人的时间管理,和他的自信、对生活的掌握和他的能力与理想,都有绝对的关系。
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