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华东理工大学《项目管理软件及应用》实验指导书 实验课程目标 本实验课程的目标是通过各个环节的教学实验设计让学生能熟练运用项目管理软件来解决项目管理问题。 本实验课程是基于学生对项目管理过程的了解和应用。主要是以项目计划和控制内容为主线，设计项目管理软件应用的教学内容体系。 具体内容包括：项目的选择、项目的wbs分解结构、任务关联性设计、资源库建立、责任和资源矩阵设计、任务工作时间设计和资源分配、项目成本信息列表、项目关键路径信息、项目跟踪与控制等九大项。 通过本实验课程的学习。使得学生能了解项目管理软件运行的计算机环境，项目管理软件的使用对象和使用方法，同时，使得学生能对前续项目管理课程和项目计划与控制课程的计算机应用有一个了解和熟悉的过程。 实验课程基本要求 （1）加深理解并巩固《项目管理软件及应用》课程中所学的基本概念和基本技术，培养分析问题解决问题的能力； （2）根据设计的项目估算项目规模，制定项目计划； （3）根据设计项目进行分配资源和平衡、成本和进度的调整； （4）利用软件来熟悉项目的控制和跟踪，分析和更改计划。 华东理工大学《项目管理软件及应用》实验指导书 学院 教师姓名 课程名称 学分/学时 课程性质 第几讲 学年/学期 商学院 董大旻 项目管理软件及应用 2/32 1 本讲知识点、重点、难点 了解项目的涵义和基本的项目管理术语； 理解项目管理的作用； 项目和项目管理的定义 项目应具有的特性 项目的三大要素 项目的生命周期的几个阶段 本讲所用方法和手段、与上一讲的衔接，与下一讲的联系 首先介绍了项目和项目管理的概念，然后提到了项目管理中常用的几种技术，以及利用Project进行项目管理的思路，这些内容在以后Project 2007的使用中非常有用。 本讲师生互动设计 列举大家熟悉的项目管理软件 本讲布置的作业、思考题等内容 “监控中心工程建设方案”项目计划 华东理工大学《项目管理软件及应用》实验指导书 学院 教师姓名 课程名称 学分/学时 课程性质 第几讲 学年/学期 商学院 董大旻 项目管理软件及应用 2/32 - 2 - 本讲知识点、重点、难点 使用项目管理软件Project 2007的优点； 如何安装和卸载Project 2007； 如何启动和退出Project 2007； 任务分解结构技术（Work Breakdown Structure） 甘特图（Gantt Chart） 项目评审技术（PERT） 关键路径法（CPW） 本讲所用方法和手段、与上一讲的衔接，与下一讲的联系 在介绍了如何安装和卸载Microsoft Project 2007后，通过一个实例详细地介绍了如何利用Project 2007来制定项目计划的完整过程。 从项目管理的角度出发，本章内容是后续章节的基础。 本讲师生互动设计 制定项目计划的一般步骤 本讲布置的作业、思考题等内容 “监控中心工程建设”项目的任务分解： （1）工程实施前的准备。 （2）设备采购。 （3）专线调配。 （4）机房布置。 （5）网络配置及调试。 （6）软硬件安装。 （7）联网调试。 （8）运行维护。 （9）工程验收。 华东理工大学《项目管理软件及应用》实验指导书 学院 教师姓名 课程名称 学分/学时 课程性质 第几讲 学年/学期 商学院 董大旻 项目管理软件及应用 2/32 - 3 - 本讲知识点、重点、难点 使用Project 2007的菜单和工具栏 使用Project 2007的数据编辑栏 使用Project 2007菜单 ：【文件】、【编辑】、【视图】、【插入】、【格式】、【工具】、【窗口】和【帮助】等 除了“常用”工具栏和“格式”工具栏，Project还提供了其他几个工具栏，它们是Visual Basic、Web、跟踪、绘图、任务窗格、协作、资源管理、自定义窗体、PERT分析、比较项目版本、分析、欧元货币转换器、网络图和项目向导工具栏。 本讲所用方法和手段、与上一讲的衔接，与下一讲的联系 主要介绍了Project窗口界面，包括菜单栏、工具栏、数据编辑栏、视图栏等内容。简要介绍了Project菜单栏和工具栏的使用，如何利用数据编辑栏向项目文件输入内容，以及如何对各种数据域及图表进行操作。 本讲师生互动设计 熟悉所讲的各个工具栏，同时，用点名的方式互动操作 本讲布置的作业、思考题等内容 与word、excel等微软提供的软件，有些什么相同点和不同点 华东理工大学《项目管理软件及应用》实验指导书 学院 教师姓名 课程名称 学分/学时 课程性质 第几讲 学年/学期 商学院 董大旻 项目管理软件及应用 2/32 - 4 - 本讲知识点、重点、难点 Project 2007的各种视图