建筑工程管理中的质量管理及方法探讨_0.docVIP

建筑工程管理中的质量管理及方法探讨 　　【摘要】：工程质量作为施工管理控制的核心，也是工程建设追求的目标。建筑工程中的质量控制主要是包括施工人员的有效管理，提高施工人员的专业技术能力以及后期的施工工序的安排等，通过施工质量管理来确保工程质量的提高。与其他工程施工不同，建筑工程施工更加注重对质量把控。由于建筑工程具有规模大、周期长以及人员复杂等特点，极易受到外界自然环境的影响，使得工程质量难以得到保证，建筑企业加强对工程质量的控制，可以降低外界因素对工程的影响，保证工程的顺利实施。 　　【关键词】：建筑工程；工程管理；质量管理 　　1、建筑工程质量管理的重要性 　　在我国飞速发展的经济进程中，建筑业的市场竞争变的越来越激烈，在这样的市场环境下，如果建筑业想要有更好的发展，那么建筑工程的质量管理就是基石。也是建筑工程项目整体质量的保障。同时，也关乎着人们生活与生命财产安全。质量管理的重要性主要体现为以下三个方面：首先，从建筑工程的整体质量管理入手对建筑工程中的质量控制进行重点的管理，这样就可以建筑业更好的得到发展和进步，与此同时对于工程的整体质量有所帮助。其次，就是在建筑工程管理中，建筑工程管理的好坏对于工程管理的水平有着非常重要的影响，只有不断的对工程的管理水平进行提高，才能够有效的提高施工的技术水平，也有助于一系列工程管理工作的开展。这就要求施工单位的管理者加强自身的质理管理意识，严把质量关，把工程质量管理落实到工程的每一处。还要积极的学习与引进先进的施工技术、方法、设备等，树立好本单位在外的形象。第三，建筑工程的质理管理有助于施工企业的可持续发展。 　　2、影响建筑工程管理的质量控制相关要素分析 　　2.1建筑材料的选择与使用 　　建筑材料作为建筑工程施工的基础性因素，建筑材料的选择与采购是工程施工的前期工作，可以有效的保证工程顺利进行，建筑原材料的优良直接影响到工程的质量好坏，所以，建筑材料采购人员要做好前期的市场调查，通过市场材料的比较与筛选，选择符合工程需要材料，材料的质量虽然至关重要，但是还要考虑到工程的成本，最好是选择价格适中，性价比较高的材料。其二，建筑原材料使用，建筑材料与其他材料不同，在进入工程施工现场时，需要经过严格的检测才可以投入使用。国家对建筑原材料的使用方法也作出严格要求，这其中就包括使用的配比、使用时温度以及量能等方面，由于国家对原材料使用规定较为严格，无形中增加建筑企业的生产成本，部分建筑商为了减少成本的投入，往往会采用第一档的材料，虽然节约了成本，但也埋下了安全隐患。 　　2.2人为因素 　　建筑工程的管理主要是通过技术人员来实现，人文因素是质量管理的根本。由于建筑工程中具有周期长、人员流动大以及不固定性等特点，要求项目的负责人务必要有良好的大局观念，任何建筑工程项目都会涉及大量的资金、人员、设备以及材料等，如何科学、有效的对其进行规划，这就需要项目领导拥有丰富的管理经验与组织能力。建筑项目领导能力强，可以高效的利用现有的建筑资源，建设出高质量的工程，减少工程建设中不必要的资源浪费，提高建筑企业的利润。项目领导人员可以对工程大局做出贡献，但工程中具体的施工管理需要项目的施工技术人员去执行，施工技术人员的素质是工程顺利完成的重要保证，在工程施工中，项目的具体实施方案需要施工技术人员去执行，参与施工方案的制定和技术交底工作，施工技术人员是工程的具体执行者，一个科学、有效的施工技术团队是工程质量的保证，如果没有高效的施工技术团队，高质量的工程产品就难以实现。综上所述，项目的领导班子与施工技术人员是影响工程管理的重要因素。 　　2.3机械设备与管理质量 　　管理是一种组织形式，管理的对象主要是人，管理的水平直接反应被管理者的技术水平以及工作态度，由于技术人员的专业水平不同，对其要求要所不同。对部分初级技术人员，建筑企业对该类人员主要还是以技术培训为主，不断通过专业技术培训提高其技能。对于技术能力强的人员，需要给予不同的岗位对其进行锻炼，在工程中遇到问题及时给予帮助，发挥他们的工作积极性。工程机械的好坏直接影响到工程的进度，在对机械设备的管理上，日常除了需要专人专机管理外，还要对其进行日常的维护与保养，每天做好比要的记录，若工程机械出现问题，相关人员及时联系专业维修人员对其进行维修，对于引入的大型的机械设备，要保持其使用的稳定性，使其处于良好的运行状态，对工程的进度起着非常重要的作用。 　　3、建筑工程管理中的质量管理与方法 　　3.1树立质量管理意识 　　建筑工程施工人员，要时该加强质量控制意识，提高技术水平与质量控制效果。由于，质量控制与管理是整个建筑工程的基石，所以，在日常的工作中要把质量控制与管理作为工作的主要内容。只有这样才能够保证工程的顺利开展。工程质量的控制与管理需