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探讨如何做好水力发电企业的后勤管理工作 　　【摘 要】企业后勤工作是非常重要的一项管理工作，同时，企业后勤管理又具备服务性质，是企业开展相关工作的重要组成部分及基础。目前，在水力发电企业中后勤管理工作占据着非常重要的地位，论文主要对水力发电企业后勤管理活动进行了探索和思考，希望能为社会主义市场经济下的后勤管理工作做出一定的贡献。 　　【Abstract】Enterprise logistics work is a very important management work， meanwhile， enterprise logistics management has service nature， and it is an important part and foundation of enterprise related work. At present， logistics management work occupies a very important position in the hydroelectric power enterprises， this paper mainly explores and thoughts about the logistics management activities of hydroelectric power enterprises， hoping to make a contribution to the socialist market economy and the logistics management. 　　【关键词】后勤管理；市场改革；水力发电 　　【Keywords】logistics management； market reform； hydropower generation 　　【中图分类号】F279.23 【文献标志码】A 【文章编号】1673-106906-0005-02 　　1 引言 　　企业后勤工作是企业开展相关工作的重要组成部分，占据着一定地位。在开展后勤管理工作的过程中，既要对企业内部相关的内容进行把握，同时还承担着与外界进行联络和接待的重要责任。因此，后勤工作是机关领导和各个干部职工做好各项工作的主要基础与保障，直接关系着职工的切身利益。目前，我国电力企业不断改革，以适应新时代的发展，而进行电力企业后勤管理改革也是企业未来发展的关键一环。后勤社会化改革具有很强的必要性，我们必须不断研究和分析。 　　2 电力企业后勤管理的现状 　　目前电力企业后勤管理过程中存在部分问题，后勤社会化也是各行业讨论的焦点话题。在传统机制的影响下，电力企业的后勤部门主要是通过相关的行政手段进行指挥，从而实施相关的后勤管理办法。因此，目前电力企业后勤工作在开展过程中存在着各种各样的问题和弊端，例如后勤常常由企业自办或者是后勤服从业主，从而为业主提供服务，这主要突出的是一种行政行为，工作方面也常常受到制约和干预，各种相互扯皮的现象都非常突出。 　　第一，产权管理和服务管理总是集于一身。目前我们在后勤管理的过程中产权管理和服务管理通常都是一体化，而工作人员在工作的过程中也不能够做到按规范进行操作。 　　第二，电力企业后勤管理人员常常抱着铁饭碗大锅饭的思想，总是认为平平淡淡过一生很稳定，因此在工作的过程中没有任何的责任感和危机感，且在工作过程中出现各种危机时也不能及时承担责任，因此自我生存能力相对来讲较差。 　　第三，电力企业后勤管理队伍整体较为滞后。目前后勤管理的过程中专业化和服务的技能相对来讲较为落后，而人力资源配置之间也存在着各种各样的矛盾，因此我们必须要加强机关后勤管理和服务工作，只有在这样的情况下才能不断提高管理专业化和服务技能化。 　　第四，我们必须加强改革开放的力度。只有坚持加大改革开放力度，才能促进市场经济的稳步前进，与此同时，市场机制后勤管理体制和现阶段的各种经济体制之间存在着矛盾，这在一定程度上阻碍了后勤管理工作的开展。 　　3 做好水力发电企业后勤管理工作的主要途径 　　目前，为了适应市场经济体制的变革，电力公司后勤工作必须也要进行相应的改变，只有在这样的情况下才能保证电力企业的快速发展。我们必须掌握后勤工作会议的主要精神，以此作为建设的重点内容，倡导建设美丽后勤或者是以改革创新等作为主要动力，从而保障后勤工作队伍整体素质的提高。只有在这样的前提下，才能使得后勤管理工作顺利开展，加强后勤工作人员的服务意识，努力提高安全质量效益等各个方面，从而实现年度目标。电力企业后勤工作的主要任务是保证不会发生各种重要的安全责任事故，以降低或避免其带来的各种损害和经济效益的影响。除此之外，办公用房或者公共用车必须在保证正规操作，避