架子队管理制度汇总.pdf

架 子 队 管 理 制 度 架 子 队 管 理 制 度 架架 子子 队队 管管 理理 制制 度度 目 录 目 录 目目 录录 1、 架子队质量管理制度 2、 架子队安全管理制度 3、 架子队技术管理制度 4、 架子队环保管理制度 5、 架子队文明施工管理制度 6、 架子队培训管理制度 7、 架子队物资管理制度 8、 架子队试验管理制度 9、 架子队机电设备管理制度 10、架子队成本管理制度 11、架子队验工计价管理制度 12、架子队财务管理制度 13、架子队考核管理制度 14、架子队综合管理制度 15、架子队党建工作制度 16、架子队信息化管理制度 1 一、架子队质量管理制度 1 总则 1 总则 11 总总则则 1.1 目的 架子队是现场施工生产和落实质量管理的责任主体，为进一步夯 实架子队质量管理工作，保证工程质量满足设计标准及相关规范要 求，分项、分部、单位工程一次验收合格率达到 100%，根据《中铁 五局质量监督管理办法》（中铁五安【2010】330号）的具体要求， 特制定本制度。 1.2 适用范围 局所属各单位在建工程施工中成立的各种形式架子队。 2 工程质量责任制职责 2 工程质量责任制职责 22 工工程程质质量量责责任任制制职职责责 2.1质量领导小组职责 a）组织贯彻执行国家法律法规、行业的技术标准、规范；实施 局指挥部、项目部质量管理制度、标准。 b）负责组织建立健全架子队质量管理体系，明确部门分工，组 织制定架子队质量目标、“QC小组活动计划”，制定质量保证措施和 各项质量管理规章制度、考核办法等。 c）组织作业人员进行项目施工技术和工程施工质量验收标准教 育培训。 d）召开质量分析会，督促开展质量检查。 2.2 队长质量责任 a）贯彻落实铁道部、建设单位、局和指挥部、项目部的各项质 量管理制度、质量保证措施和管理目标，对架子队工程质量全面负责， 是架子队质量管理第一责任人。 2 b）健全架子队质量保证体系和质量责任制,与作业班组签订质量 责任状，组织开展队级质量定期检查，掌握质量管理动态，纠正和制 止违章指挥、违章作业。 c）配合项目部作好成品保护、创优及质量管理攻关及其他相关 质量等工作。 d）严格工序质量管理，组织相关人员签认工序交接卡控表。 e）发生工程质量事故时，必须在规定的时间内及时将情况向项 目部主管领导报告，逐级上报。并参与质量事故的调查、分析和处理。 2.3 技术主管质量责任 a）掌握与工程相关的施工质量验收规范、技术质量标准并严格 推行。 b）组织编订审核本队的质量管理办法。 c）针对各施工工序按施工规范和设计文件等要求作好详细明了 的技术交底资料并及时进行现场技术指导。 d）作好各工序的报检和质量检查工作，协助架子队队长做好工 序交接卡控签认，掌握质量管理动态，纠正和制止违章指挥、违章作 业。 e）配合项目部试验室作好试块的制作及相关的试验检测工作。 f）作好相应的量测、地质资料、隐蔽工程等基础工作，并组织 作好资料的整理归档上报工作。 g）负责按规定收集、统计、上报有关报表、资料；负责各类文 件的收发、记录。 h）配合项目部作好成品保护、创优及质量管理攻关及其他相关 质量等工作。 3 i）参与质量事故的调查、分析和处理。 2.4 质检员质量责任 a）在队长和技术主管的领导下开展管段内施工现场质量监督检 查工作。 b）对施工工序各个环节进行质量监督检查，负责工序质量的验 收,发现施工质量问题及时处理，处理不了的及时向技术主管或上级 有关领导反映；协助架子队队长做好工序交接卡控签认并收集归档。 c）配合技术主管进行隐蔽工程检查、签证前的自检，对