第三节 对业主的承诺.docxVIP

第三节 对业主的承诺一、对接受业主项目管理的承诺由于工程精装修工期比较紧、质量要求高，又要与其他专业施工单位交叉施工，所以对精装修项目施工带来特殊的要求，必定给管理工作也带来一定难度。为此本司将派出的项目经理将是适应相应情况,特别善于服从业主方面的科学管理,全面执行业主方的工程开拓指令,并带领项目部,在了解和遵守业主在精装修中的相应规章制度之下负责精装修工程的施工,从而大大有利于贵工程保质量保安全保进度地圆满完工。二、承包管理工作的承诺我司将全力以赴投入到工程项目建设中，本司应树立“创一流，做精品工程”的思想，首先与业主及监理单位建立联络网络，保证信息畅通，以便及时解决问题；其次由本司深化设计师协助解决平面布局中各单位的施工界面；在本司施工调度会上请各专业单位参加加强配合工作。并在施工中劳动力管理、材料进出、施工场地的协调等工作中给予支持。三、施工工期的承诺本司响应贵方招标文件精神。根据对贵工程施工场所条件、施工范围、施工内容、施工工作量、专业施工与精装修施工工作面形成的可能性，结合本公司的管理经验与力量资源，我方自报确定的工期目标是2015年8月1日开工，2016年5月20日竣工，工期294日历天。我们自报工期满足了甲方期望的工期,同时有一定的把握在确保质量与安全目标的前提下，力争提前。本公司为自身所报工期承担经济责任。本公司响应招标文件要求并承诺：1、由于我司原因造成其工期逾期