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第一节 财务分析概述
第二节 偿债能力分析
第三节 营运能力分析
第四节 盈利能力分析
第五节 综合能力分析
; 一、财务分析的概念与作用
二、财务分析的内容
三、财务分析的方法
; 运用财务报表数据,对企业的财务状况和经营成果进行剖析和评价,以反映企业经营过程中的利弊得失及未来发展前景,为改进企业财务管理工作和优化经济决策提供重要的财务信息。;财务分析的作用;财务分析的内容;财务分析的方法;效率比率—反映投入产出等效益状况
成本利润率,销售利润率等
结构比率—反映部分与总体的关系
=某个组成部分数额/总体数额
相关比率—反映经济活动的各种相互关系
流动比率,资金周转率等;比率分析法的要求
对比项目要相关
对比口径要一致
衡量标准要科学;通过逐步分解来确定几个相互联系的因素对某一综合性指标的影响程度的分析方法。又叫连环替代法。;因素分析法的要求
因素分解的关联性
因素替代的顺序性
顺序替代的连环性
计算结果的假定性;由一个企业连续数期的财务报表,比较各期有关项目的金额,以揭示财务状况和经营情况增减变化及趋势。
重要财务指标的比较
会计报表的比较
会计报表项目构成的比较
定基动态比较
环比动态比较;第二节 偿债能力分析;短期偿债能力的衡量指标;短期偿债能力的衡量指标;短期偿债能力的衡量指标;资产负债率
=负债总额/资产总额
评判标准: 一般为40-60%
债权人要求资产负债率要低,越低表明债权越安全。
所有者要求提高资产负债率,以充分利用财务杠杆。;有形资产负债率
=负债总额/有形资产总额
其中有形资产总额=资产总额-(无形资产+待摊费用+待处理财产损失)
相对于资产负债率指标而言更加稳健。;长期偿债能力分析;长期偿债能力分析;已获利息倍数
=息税前利润/利息费用
=(净收益+利息费用+所得税)/利息费用
衡量企业支付利息的能力,获利能力对偿还到期债务的保证程度
评判标准:大于1,越高越好。;流动资产周转情况分析
应收帐款周转率
存货周转率
流动资产周转率
固定资产周转情况分析
固定资产周转率
总资产周转情况分析
总资产周转率;应收帐款周转次数
=赊销收入净额/应收帐款平均余额
赊销收入净额=销售收入-现销收入-销售折扣、折让与退回
应收帐款平均余额=(期初应收帐款+期末应收帐款)/2
;应收帐款周转天数(平均收帐期)
=计算期天数/应收帐款周转次数
=计算期天数
*应收帐款平均余额/赊销收入净额;评判标准:与企业前期,行业平均水平或类似企业相比较来判断。一定时期年周转次数多,周转天数少表明:
企业收帐迅速,信用销售管理严格
应收帐款流动性强,从而增强企业短期偿债能力
减少收帐费用和坏帐损失
评价客户的信用程度,调整企业信用政策。;存货周转率(次数)
=销货成本/存货平均余额
存货平均余额=(期初存货+期末存货)/2
存货周转天数
=计算期天数/存货周转次数
=计算期天数*存货平均余额/销货成本
一般而言,该指标越快,说明存货占用水平越低,流动性越强,企业经营效率越高。;流动资产周转率
=销售收入净额/流动资产平均余额
流动资产周转天数
=计算期天数/流动资产周转次数
=计算期天数*流动资产平均余额
流动资产平均余额
=(期初流动资产+期末流动资产)/2
;评判标准:
在一定时期内,流动资产周转次数越多,流动资产周转天数越少,表明流动资产利用效果越好。;;固定资产周转率;总资产周转率=销售收入净额/资产平均总额
资产平均总额=(期初资产总额+期末资产总额)/2
衡量企业全部资产的使用效率。;第四节 盈利能力分析;毛利率
=(销售收入-销售成本)/销售收入
=销售毛利/销售收入
经营利润率=产品销售利润/销售收入
营业利润率=营业利润/销售收入
销售总利润率=利润总额/销售收入
销售净利率=净利润/销售收入
反映每一元销售收入带来利润的程度,指标越高,表明企业收益水平越高,获利能力越好。;销售成本毛利率=销售毛利/销售成本
经营成本利润率=经营利润/经营成本
=产品销售利润/
(销售成本+销售税金及附加+销售费用)
营业成本利润率=营业利润/营业成本
=营业利润/
(经营成本+管理费用+财务费用+其他业务成本)
税前成本利润率
=利润总额/税前成本
=利润总额/
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