财务管理固定资产投资管理方法与应用.pptVIP

财务管理固定资产投资管理方法与应用.ppt

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第 6 章 固定资产投资管理 ;第一节 投资概述 ;2、投资的种类;二、固定资产投资概述 ;固定资产投资的管理程序 ;第二节 固定资产投资评估的基本方法 ;一、净现值(NPV)法 ;2、计算;例题 ;图示;3、决策原则 ;4、方法评价;(4)决策原则 ;二、内含报酬率(IRR)法 ;2、计算;(2)逐步测试法(一般情况);例题:求解内含报酬率(承接上例) ;例题:求解内含报酬率(承接上例) ;插值法介绍;结果;3、决策原则;3、IRR的多重解;5、贴现指标间的比较 ;(2)不同点;(2)不同点;三、回收期法;2、计算方法 ;例题 ;3、指标的优缺点 ;动态投资回收期;动态投资回收期=7-1+ =6.61;四、会计收益率;第三节 投资项目现金流量的估计 ;现金流量的概念;现金流量的概念;(二)现金流量的内容 ;例如,企业购置一条生产线,通常会引起以下现金流量: ;2、不同时点的现金净流量总结;(三)现金流量估计需要注意的问题;(三)现金流量估计需要注意的问题;二、固定资产更新项目的现金流量;(二)确定相关现金流量应注意的问题 ;(三)固定资产的更新决策;例题 ;;(1)计算初始投资的差量 初始投资的差量= 70000-20000=50000(元) ;(2)计算各年营业现金流量的差量;(3)计算两个方案现金流量的差量;(4)计算差量净现值;2、新旧设备使用寿命不同的情况——年均成本法 ;(2)计算公式: ①不考虑货币时间价值的平均年成本 未来使用年限内的现金流出总额 使用年限 ②考虑货币的时间价值 固定资产的平均年成本= 现金流出总现值/(P/A,i,n); 某企业有一旧设备,工程技术人员提出更新要求,有关数据如下: ; 假设该企业要求的最低报酬率为15%,继续使用与更新的现金流量见下图:;  旧设备平均年成本= [600+700×(P/A,15%,6)-200×(P/F,15%,6)]/(P/A,15%,6)=836(元)   新设备平均年成本= [2400+400×(P/A,15%,10)-300×(P/F,15%,10)]/(P/A,15%,10)=863(元);3、使用平均年成本法需要注意的问题 ;(2)平均年成本法的假设前提是将来设备再更换时,可以按原来的平均年成本找到可代替的设备。 例如,旧设备6年后报废时,仍??找到使用年成本为836元的可代替设备。如果有明显证据表明,6年后可替换设备平均年成本会高于当前更新设备的市场年成本(836元),则需要把6年后更新设备的成本纳入分析范围,合并计算当前使用旧设备及6年后更新设备的综合平均年成成本,然后与当前更新设备的平均年成本进行比较。 ;(四)固定资产的经济寿命 ;计算公式;固定资产的经济寿命;三、所得税和折旧对现金流量的影响 ;例题 ——税后成本;例题 ——折旧对税负的影响 ;(二)考虑所得税后的现金流量 ;例题 ;继续用旧设备:;;第四节 投资项目的风险处置方法 ;2、肯定当量系数(at);3、方法评价;例题;B项目;二、风险调整折现率法 ;例题;A项目;B项目;三、两种方法的比较 ;第五节 闲聊投资;一、投资决策的三个层次;二、投资的实质;三、投资比例的几个关键点;四、Option;

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