人力资源三级考试复习重点——企业管理.docVIP

2005年5月 44、( )是将企业内外部条件各方面内容进行综合和概括，进而分析组织的优劣势、面临 的机会和威胁的一种方法。 　　(A)数理统计分析 (B)SWOT 分析 　　(C)财务报表分析 (D)市场预测分析 45、组织设计的首要内容与步翼就是按照企业计划任务和目标的要求，建立合理的( )， 包括各个管理层次和职能部门的建立. 　　(A)信息渠道 (B)管理体制 　　(C)技术组织 (D)组织机构 31、人力资源与其他资源不同，它具有( )等特征。 ． (A)战略性、能动性和被开发的无限性 (B)战略性、能动性和被开发的有限性(C)积极性、创造性、可用性和无限性 (D)积极性、主动性、创造性和有限性32、从( )看，传统的人事管理采取制度控制和物质刺激的手段，而现代人力资源管理则更多地强调人性化管理。 (A)管理手段上 (B)管理方式上 (C)管理内容上 (D)管理体制上 88、现代人力资源管理就是一个人力资源( )的过程。 89、现代人力资源管理的工作内容和主要任务是( )。 (A)求才 (B)用才 (C)育才 (D)激才 (E)爱才 43、组织一词，希腊文是指和谐、协调的意思，从不同角度可以有不同的定义。对人的组织一般称为( )(A)社会组织 (B)政治组织 (C)技术组织 (D)生产组织30、差异化战略的制定原则包括效益原则、适当原则和( ) 　　(A)领先原则 (B)有效原则 　　(c)经济原则 (D)持久原则 　　31、( )是指企业在一定地区、一定时间内只选择一家中间商经销或代理其产品。 　　(A)独家性分销 (B)广泛性分销 　　(c)选择性分销 (D)密集性分销 　　32、( )关注于人际关系，它使团队成员们紧密结合，使大家能继续相处甚至获得某种乐趣。 　　(A)团趴沟通职能 (B)团队任务职能 　　(c)团队维护职能 (D)团队决策职能 33、( )是指领导者尊重和关心下属的看法和情感，更愿意与下属建立相互信任的工作关系。 　　(A)关怀维度 (B)认可维度 　　(c)结构维度 (D)尊重维度 　34、( )指员工对自己的工作所持有的一般性的满足与否的态度。 　　(A)工作成就瘟 (B)工作绩效 　　(c)工作满意度 (D)工作态度 　35、( )是人力资源开发的最高目标。 　　(A)人的发展 (B)社会发展 　　(c)企业发展 (D)组织发展 　36、( )不属于^力资源创新能力运营体系。 　　(A)创新能力开发体系 (B)创新能力激励体系 　　(c)创新能力结构体系 (D)创新能力配置体系 　37、在管理体制上，现代人力资源管理属于( )。 　A)主动开发型 (B)以事为中心　　(c)被动反应型 (D)以人为中心 90、产品改良包括( )。 　　(A)品质改良 (B)特色市场改良 　　(c)特色改良 (D)附加产品改良 　　(E)式样改良 、企业促销策略包括( ) 　　(A)人员推销 (B)广告 　　(c)营业推广 (D)宣传　　(E)公共关系 30、PDCA 循环法的四个阶段包括.①检查②执行③计划④处理，其正确排列顺序为( )。 　　(A)①②③④ (B)③②①④ 　　(C)③①④② (D)④①③② 　31、企业( )是指企业的声誉、人力、财力和物力。 　　(A)销售能力 (B)实力 　　(C)服务能力 (D)潜力 　32、团队生存、改进和适应变化着的环境的能力是( )。 　　(A)绩效成果 (B)成员满意度 　　(C)团队学习 (D)外人满意度 　33、( )是指最先的印象对人的知觉产生的强烈影响。 　　(A)光环效应 (B)投射效应 　　(C)首园效应 (D)刻板印象 　34、领导者的主要任务是提供必要的支持以帮助下属达到他们的目标，并确保他们的目标与群 　　体和组织的目标相互配合、协调一致( )。 　　(A)路径一目标理论 (B)情境领导理论 　　(C)费德勒的权变模型 (D)参与模型 　35、现代人力资源管理的内容应( )。 　　(A)以事为中心 (B)以企业为中心 　　(C)以人为中心 (D)以社会为中心 36、在管理形式上.现代人力资源管理是( ). 　　(A)静态管理 (B)权变管理　　(C)动态管理 (D)权威管理 90、企业战略的实质是实现( )之间的动态平衡. 　　(A)外部环境 (B)内部环境 　　(C)企业实力 (D)战略目标 　　(E)长远发展 91、包装策略主要包括( ). 　　(A)相似包装策略 (B)差别包装策略 　　(C)组合包装策略 (D)复用包装策略 E)附赠品包装策略 92、心理测验按测验的方式可分为( )。 　　(A)情商测验 (B)纸笔测验 　　(C)操作测验 (D)口头测验　　(E)情境测验 30，消费者市场是指所有为了（ )而