品质部奖惩管理办法.docVIP

品质部奖惩管理办法 第一章 总则 1.1为规范本部门人员的工作流程，维护正常的工作秩序，提升部门内人员的工作责任心与主观能动性，特制定本管理办法。 1.2 本办法依据公开、公平、公正的原则对适用于本办法的事项进行内部通报和奖励处罚。 1.3 本办法未尽事项依公司规章制度执行，与公司规章制度不相符或相违背的以公司规章制度为准。 1.4 本办法自2007年1月1日起正式实行。 第二章 适用范围 2.1 适用人员 2.1.1 本办法适用于品质部内所有在编在职的正式职员； 2.1.2 本办法不适用于新进或调岗的未满试用期的人员。 2.2 适用工作 2.2.1 本办法适用于本部门内所有的正常工作范围； 2.2.2 本办法也适用于部门内上级管理人员交办的临时事务。 2.3 适用时间 2.3.1 本办法适用于公司规定的正常上班时间； 2.3.2 本办法也适用于公司规定的平时加班或节假日加班时间。 第三章 奖罚细则 3.1 品质办公室 3.1.1 品质文员主要负责部门内各项文件的收发、管理，各项质量统计及部门内部各项日常事务等。每月25日进行组内评比表现突出将给予一定奖励(见附表1)，若当月内有接到投诉经核实后将给予一定处罚(见附表2)。 3.1.2 样板管理员主要负责部门内所有工程结构板、市场颜色板、船头留存板的收发管理以及样板的外借、归还登记工作。每月25日进行组内评比表现突出将给予一定奖励(见附表1)，若当月内有接到投诉经核实后将给予一定处罚(见附表2)。 3.1.3 技术员主要负责部门内各项技术统筹，生产中质量异常的处理，检测治具的设计规划，检查作业标准的制订与实施指导等。每月25日进行组内评比表现突出将给予一定奖励(见附表1)，若当月内有接到投诉经核实后将给予一定处罚(见附表2)。 3.1.4 品质组长主要负责部门内检验人员日常工作的管理及监督，质量改善行动的跟踪，各类投诉的处理等。每月25日进行组内评比表现突出将给予一定奖励(见附表1)，若当月有接到投诉经核实后将给予一定处罚(见附表2)。 3.2 样板打样组 3.2.1 外观颜色板检查主要负责公司内所有打样产品的外观检查，包括注塑、喷油、丝印、装配等工序外观的检查与控制。每月25日进行组内评比表现突出将给予一定奖励(见附表1)，若当月内有接到投诉经核实后将给予一定处罚(见附表2)。 3.2.2 工程结构板检查主要负责公司内所有打样产品的结构、功能检查，包括零部件的结构匹配试装、整车功能运行状态等。每月25日进行组内评比表现突出将给予一定奖励(见附表1)，若当月内有接到投诉经核实后将给予一定处罚(见附表2)。 3.3 IQC进料组 3.3.1 五金件来料检验(除腐蚀件外)主要负责公司内所有采购的五金件检验，包括产品的款式、颜色、外观、尺寸、功能、试装等。每月25日进行组内评比表现突出将给予一定奖励(见附表1)，若当月内有接到投诉经核实后将给予一定处罚(见附表2)。 3.3.2 压铸件来料检验主要负责公司内所有采购的压铸件检验，包括产品的款式、颜色、外观、尺寸、功能、试装等。 每月25日进行组内评比表现突出将给予一定奖励(见附表1)，若当月内有接到投诉经核实后将给予一定处罚(见附表2)。 3.3.3 电子料来料检验主要负责公司内所有采购的电子物料(PCB主板,线材及电子原件等)检验，包括产品的款式、颜色、外观、尺寸、功能、试装等。 每月25日进行组内评比表现突出将给予一定奖励(见附表1)，若当月内有接到投诉经核实后将给予一定处罚(见附表2)。 3.3.4 包材来料检验主要负责公司内所有采购的包装材料检查，包括产品的款式、颜色、外观、尺寸、试装等。每月25日进行组内评比表现突出将给予一定奖励(见附表1)，若当月内有接到投诉经核实后将给予一定处罚(见附表2)。 3.4注塑部 3.4.1注塑部QA首件检验主要负责注塑部所有的注塑工序的首件检验，包括产品的款式、颜色、尺寸、外观、试装等。每月25日进行组内评比表现突出将给予一定奖励(见附表1)，若当月内有接到投诉经核实后将给予一定处罚(见附表2)。 3.4.2注塑部IPQC巡回检验主要负责注塑部所有的注塑制程的巡回检验，包括产品的外观、颜色、尺寸、款式、试装等。每月25日进行组内评比表现突出将给予一定奖励(见附表1)，若当月内有接到投诉经核实后将给予一定处罚(见附表2)。 3.4.3注塑部QA抽样检验主要负责注塑部所有的注塑胶件的抽样检验，包括产品的外观、尺寸、颜色、款式、试装等。每月25日进行组内评比表现突出将给予一定奖励(见附表1)，若当月内有接到投诉经核实后将给予一定处罚(见附表2)。 3.4.4注塑部结构试装主要负责注塑部所有的注塑胶件或后加工胶件的尺寸匹配、结构