[建筑]设备完好率表.doc

附件1 设备完好率统计表 部门： 序号 设 备 名 称 总数 抽查 台数 抽查 完好率 备 注 填表人： 部门负责人：  年度设备检查异动情况表 填报部门名称： 部门主管： 设备清查人员： 200 年 月 日 设备编号 设备名称 型号规格 设备原值 设备数量 盘查情况 备注 说明：各部门自查后发现有设备盘盈、盘亏、不需用、借出、待报废等情况的要填报本表，在盘查情况栏分别注明，在备注栏说明。  年度物资管理目标责任制考核表 部门： 考核年度：2009年 考核达标项目 考核达标内容 扣分 考核 得分 记分办法 大项 分项 一、设备购置论证及经费使用（8分） 1.设备购置论证（6分） 根据《校内实践教学建设三年规划》与专业教学需要制订本年度的设备购置计划（2分） 达标得分，否则不得分。 成立专业教学设备论证技术中心（1分） 达标得分。 组织进行设备购置计划的论证，形成优化论证报告及分步建设。（3分） 有报告、计划得分。 2.设备预算经费使用2分 设备购置按经费预算使用经费，实际支出与预算差异在10％以内（2分） 每差异1％扣0.3分 二、消耗材料管理（16分） 1.消耗材料定额（8分） 制订本院校、部门消耗材料定额，报批后组织实施；按《物资管理制度》有关规定实施定额管理（8分） 缺1个专业扣2分，缺1项扣0.5分 2.材料申购审批（2分） 每月5、25日将本院校、部门的物资请购单收集汇总，在3个工作日内完成审批手续。（2分） 达标得分，否则不得分 3.成本核算（6分） 每月分类、分专业进行消耗统计计算，季度核算定额误差控制在3％--10％以内。（6分） 误差超标1％扣0.3分 三、物资管理网络体系（18分） 1.管理网络（12分） 根据物资管理层级责任制组织建立院校和部门物资管理网络体系，落实各级的责任；并报物资设备部备案8分 物资管理体系未按规定设置、擅自调配物资人员，扣8分。 各级部门设有专职或兼职设备管理员，管理责任明确。（2分） 岗位职责分工不明确的扣2分。 协助物资管理部门组织年终物资大检查，并跟踪处理检查中存在的问题（2分） 达标得分，否则不得分。 2.管理规定和操作规程（6分） 根据《物资管理制度》制订、修订本部门设备管理规定、实施细则。（4分） 未根据实际情况并依据物资管理制度制定本单位的管理办法的扣4分；有办法但操作性不强的扣1~4分。 大型设备、贵重仪器操作规程上墙（2分） 缺1台扣0.5。 四、设备管理（38分） 1.设备账务管理（10分） 有专人负责建立、保管设备台帐，（1分） 达标得分 本部门设备账、卡、物三相符，（4分） 帐、卡、物不相符的扣4分。 及时办理增减变动手续，并及时更新设备台帐记录，（2分） 达标得分 粘贴设备铭牌，搞好日常维护，（2分） 达标得分 按时进行设备清查，并与物资设备部核对（1分） 达标得分 2.设备日常使用、维护、保养（14分） 建立健全设备使用、维护保养制度（2分） 达标得分，否则不得分 仪器设备维护、保养有计划，使用、维护保养记录完善齐全。（3分） 达标得分， 大型、贵重和技术性与安全性要求高的仪器设备实行专人管理，制定设备责任人挂牌制度，设备维护保养手册齐全（5分） 达标得分，否则不得分 各部门对使用的设备每半