卖场营运管理中心岗位架构及职责规范SOP标准化作业流程.docVIP

目 录 章 数 文 件 名 页 码 第一章 卖场营运中心组织架构及岗位设置 3 第二章 卖场营运中心岗职规范 4 第三章 卖场管理部岗职规范 6 第四章 业务招商部岗职规范 12 第五章 营销策划部岗职规范 17 第六章 门店组织架构和岗位设置 29 第七章 门店岗职规范 30 第一章 卖场营运中心组织架构及岗位设置 组织架构 岗位设置 部 门 岗 位 级 别 人数 主要职责及备注 卖场营运中心 中心总监 总 监 1 公司营运总责任人 卖场管理部 部门经理 经 理 1 各门店营运监督管理责任人 门店店长 主管～经理 N 各门店营运责任人 门店主管 管理员～主管 N 协助店长（300㎡以上门店） 卖场督导 管理员～主管 N 监督检查各门店营运工作 综合管理员 管理员 1～2 商品信息等综合事务管理 业务招商部 部门经理 经 理 1 租赁或联营等招商 招商主管 主 管 1 营销策划部 部门经理 经 理 1 营销策划部责任人 营销主管 主 管 1 负责软饰机构（兼文案） 平面设计 管理员～主管 1 平面设计兼美工 综合管理员 管理员～主管 1 店面美陈、广告促销等管理 会员管理员 管理员～主管 1 会