265-农业发展银行.doc

农业发展银行 【中国农业发展银行鄂尔多斯市分行领导名录】 行 长：赵玉林 副行长：田福根 张栩舞（6月任职） 郝建强（6月离任） 【概况】 中国农业发展银行鄂尔多斯市分行，成立于1996年12月20日，是一家农业政策性银行。主要职责：按照国家的法律、法规和方针、政策，以国家信用为基础，筹集农业政策信贷资金，承担国家规定的农业政策性和经批准开办的涉农商业性金融服务。鄂尔多斯市分行机关设在东胜区，内设办公室、资金计划部、客户部、信贷管理部、财务会计部、内部审计部、信息技术部、人力资源部、监察保卫部、机关服务中心等10个机构。在东胜区、树林召镇、薛家湾镇、嘎鲁图镇、锡尼镇、乌兰镇等分别下设东胜区支行、达拉特旗支行、准格尔旗支行、乌审旗支行、杭锦旗支行、鄂托克旗支行。2008年末，全系统在岗正式职工128人。农发行鄂市分行系统内实行垂直领导，在自治区分行的授权内依法开展业务。2008年，各项存款余额99090万元，较2008年初增加34493万元。各项贷款余额372484万元，较2008年初增加92024万元。 【信贷支农】 粮油购储调信贷业务 2008年，累计发放粮油购储调贷款58484万元，同比多放10270万元。支持各类企业累计购储调粮油38756万公斤，同比多收5263万公斤。 拓展农牧业产业化和加工企业信贷业务 2008年，累计发放产业化龙头企业贷款147280万元，支持鄂尔多斯羊绒集团、四季青、鄂尔多斯酒业等一批农牧业产业化龙头企业。 积极支持农村基础设施建设和农业综合开发 全年累计发放农村基础设施建设贷款和农业综合开发贷款57000万元，支持农村牧区路网改造、水利、电力、农村牧区物流等项目。积极发展农业小企业信贷业务。2008年，累计发放农业小企业贷款3390万元，扶持农业小企业14户。 【业务经营】 组织存款和中间业务 2008年末，全行旬均存贷款比例达到27.62%，旬均存款余额同比增加21.43%。实现人均中间业务收入0.79万元，同比增加0.35万元。 提升经营效益 通过有效投放贷款提升整体发展实力，大力组织存款优化负债结构，发展中间业务增加业务收入，推动了全行经营效益的提高。2008年，实现盈利13126万元，同比增盈4768万元。实现历史创利最高水平。 【内部改革】 切实加大贷款风险防控力度。开展了粮食库存核查以及贷款“三查”制度执行情况自查自纠工作。按月进行贷款质量监测、分析、评价、通报和风险提示工作。积极尝试贷款客户联保和企业法人代表、公司股东和企业主要管理人员等自然人，为企业提供担保的有效方法。建立抵质押物价值管理报告制度。加强财会基础工作。采取有效措施，确保综合业务系统、支付系统安全稳健运行。建立健全反洗钱工作机制，加强监控力度，实施各支行坐班主任异地交流。按季开展会计检查辅导。积极与工商银行开展信用卡和网上银行业务合作。向市政府递交了《关于提请解决1998年6月1日后新增财务挂账利息的报告》，得到批复。加大内部控制检查力度。对2007年度财务会计报告审计、养老统筹审计及任期经济责任等进行常规性审计工作。配合有关部门开展了2007年度财务收支及经营信息真实性审计、内部控制制度执行情况审计。对各类审计出的问题进行了整改落实。对各支行岗位职责制定情况、内控制度监督情况、经营决策情况开展了专项检查。坚持不懈开展业务规范化管理考核。根据实际情况修订了针对部室、支行的考核办法。继续坚持每半年对各支行、各部室开展规范化管理工作大检查。根据业务发展需要，对办法及时进行补充完善。 【信息化工作】 信息化建设稳步推进。加大了对计算机基础设施建设投入力度。建成了市分行网络视频会议室。开通了与银监局监管专网电子邮件系统，畅通了信息沟通渠道。选派8名人员参加为期一个月的信息技术专业培训。 【队伍建设】 加强两级行领导班子建设及员工队伍建设。提拔任命支行副行长1名、支行行长助理1名和部室主任助理1名，对2名高级副主管和8名普通干部进行了调整，完成了2个支行领导班子缺员的补充工作和机关人员的合理配备工作。进一步加大员工培训力度。开展了为期2个月法律法规、职业道德教育活动。组织财会专业持证上岗资格考试考前辅导及应考工作。举办了财会业务、信贷业务等培训7期。组织网络教育培训20期，组织完成81人财会专业持证上岗资格考试。客观公正推行干部职工岗位绩效考核。制定了《鄂尔多斯市分行岗位绩效考核实施方案》，对部室工作职责、员工岗位职责进行修订、完善。有效开展党风廉政建设。深入开展学习实践科学发展观活动，巩固“四无”成果，在全行系统开展案件防控主题教育活动。切实发挥工会、共青团、妇女组织的作用。举办了全市第五届业务技术比赛和知识竞赛，推动比、学、赶、帮、超的良好工作氛围。 【荣誉奖励】 全辖共