第三篇--个人管理素养.pptVIP

组织凝聚力与个人管理素养 白丽 吉林大学生物与农业工程学院 提纲 一、优秀的组织文化 一、优秀的组织文化 文化是一种非正式规则 文化是制度的补充 文化是一种信念，更是一种行为 二、持续有效的沟通 二、持续有效的沟通 纵向沟通 向下沟通 向上沟通 水平沟通 向上沟通要有胆（胆识），向下沟通要有心（真心），水平沟通要有肺（肺腑）。 二、持续有效的沟通 1. 向下沟通 你说话与聆听的比例如何？ 知道下属的长处并多次提及 与下属共患难 二、持续有效的沟通 2. 向上沟通 消除对上司不必要的畏惧 跟老板“接近一点” 主动报告你的进度 对上司的询问有问必答而且清楚 毫无怨言的接受任务 二、持续有效的沟通 3. 水平沟通 别让同事之间彼此视作理所当然 同事是你的盟友 三、不断提升的管理素养 三、不断提升的管理素养 弄清楚你的优先顺序 敢于承担责任 你在每次会议上都会被打分数 分拆目标 迅速的决策与行动 演讲才能 管理无小事 三、不断提升的管理素养 1.弄清楚你的优先顺序 三、不断提升的管理素养 2.敢于承担责任 别怕挑战“不可能的任务” 不要说“我以为……” 三、不断提升的管理素养 3.你在每次会议上都会被打分数 要有准备 不要躲藏 在突发会议上的表现，更会令人印象深刻 三、不断提升的管理素养 4.分拆目标 把一个大的目标拆结成最易掌控的小单位，它就比较容易达成。 三、不断提升的管理素养 5.迅速的决策与行动 只专注于决策的重要理由 宁为赛马，勿做耕牛 三、不断提升的管理素养 6.演讲才能 激情和感染力 直接表述 三、不断提升的管理素养 7.管理无小事 从小事做起 把小事做好 谢谢大家！ * * * * 优秀的组织文化 持续有效的沟通 不断提升的管理素养 做事要有优先顺序： I III IV II 重要度 优先度 优先处理 重点处理 不予理睬 迅速解决 * *